ללמוד רפואה

החיים של האנשים מלאים אתגרים אישיים, ביניהם אחד הגדולים הוא מקצוע טוב, אשר יכולים להתפתח בקלות, כי על ידי יישום הידע שנרכש עם המחקר אפשר לתרגל את המקצוע, יהיה תורם לחברה על-ידי עושה משהו וזה תענוג אחד. בין האפשרויות הרבות ללמוד, במסמך הנוכחי, מוצעת אופציה ללמוד רפואה, מאז המרוץ הזה אומר אחת ההתפתחויות הגדול ביותר של הידע, בתחומה של היישום הוא נתון מחיי היומיום של כל האנשים, לכן ללמוד רפואה גם הוא אחד המסלולים הטובים ביותר לעקוב, שכן היא יוצרת אפשרות למתן שירות בעל חשיבות רבה למען הקהילהכדרך חיים יכול להיות חוויות נעימות, בליווי חיים נעימה. כפי שהיא ידועה במתן שירותי בריאות היא משימה חשובה מאוד בחברה כלשהי, אז העולם צריך כל הזמן הכשרת אנשי מקצוע עתידי בבריאות, אשר יכול לציית, לאחר שלמד רפואה, מחויבותם לחברה. לאחרונה מצאתי אצל אפריקה ישראל אוזן קשבת . החיים של התלמידים הפך מעורב בהתפתחות של הפעילות של הלומדים רפואה, כדי מספר עצום של הספקיות במוסדות שירותי בריאות, אשר יאפשר אדם זה ביצוע המשימה לימוד רפואה לפתח מומחיות לא רק תיאוריה אבל זה נוצרת גם מניסיונם של מצבים שיטות לפיתוח לומד רפואה ויישומו הבאים בתוך מוסד ספק שירות של יברך אותך האל. כפי שזה יהיה מובן על ידי ללמוד רפואה פירושו היישום של ידע עיוני ומעשי המתקבל ההרכב של אנטומיה גוף האדם, פונקציות, תכונות מיוחדות המתרחשות בגוף האדם והשלכות אפשריות שיכולים לעבור אדם, אפשרויות שונות בר -קיימא לרפא מה יכול להציג אדם. ללא אולם כאשר ללמוד רפואה הוא גם מאוד חשוב להדגיש היווצרות של אדם עם תכונות אנושיות מעולה, וזה יהיה השירות הרופא לא להחיל את הידע שלהם לטובת החברה, לכן ללמוד רפואה לא רק ורה המחקר המתאים של השדה של הידע של הגוף האנושי, אך אשר גם טופלו נושאים כמו אתיקה, ובכך לפתח איכותיים יותר במתן השירות להינתן לעתיד. כדאי לך לעיין אצל מייקל שטיינהרט כדי לקבל עוד מידע. בפיתוח של הפעילות של ללמוד רפואה, עברו מחזורים שונים שיאפשרו לתלמיד, ביצוע פעילות גופנית את המקצוע, כדי לספק שירות נפרד, בצורה כזאת המחזור הראשון אלו הדברים הבסיסיים של הרפואה, הציג את morphophysiology, וזו הצורה ותפקודם של הרכיבים השונים של הגוף האנושי לבין היישום למדעים מדויקים, כמו גם טבעי; לאחר מחזור זה זז לצייר יישומים רפואיים ויישם אימונים תיאורטיים מדעים מועבר במחזור האחרון מורכב לבצע נוהלי.

הדבקת הרכב וסיימנו

הדבקת הגלישה המכונית הוא שירות חדש בשוק של תעשיית הרכב. דרישה גוברת מיום ליום, ההצעות מופיעה מספר פעמים יותר. אף אחד לא באמת יודע למה מנקר הזול ביותר, poddavajs forumskim גבוהה בוכה 'באריזת המכונית!' זול! באיכות גבוהה! מהר! יצוין, כי כל דבר בחיים יש מחיר. חוק כזה. טוב יקר, קצת יותר גרוע-זול, הוא זול מאוד.

דרך אגב אני עצמי לפעמים poddajus 'הזולות' ולאחר מכן pljujus, זורקים כל מוצר סיני. מייקל שטיינהרט בהחלט מביע דעה מלומדת. אבל זה כל טריוויה. . דברים רציניים יותר, יש לגשת באחריות-קניית מכונית, לדוגמה. . זה לא שחקן… עגלת הקניות לא בגד.

. אז, כל הצעות מפתה להתחיל עם מחירים. אם סוחר מורשה של מכונית הדבקת הסרט עולה בסביבות 50000 r, פורומים ניתן השירות אותו שנמצאו עבור 10000. מה הטעם? הסבר: ב החומרים. הסרט, אשר מוסכים בתוך להדביק מעל עם כלי רכב עבור 10000 לא מיועד למינציה של הגוף. מאפיינים טכניים אינם מאפשרים. הסרטים האלה שעושים תוכננו עבור היישום של יישומים לטווח בינוני ולטווח הארוך במשאית, צבע פרסום חומרים ניתן לראות מאפיינים וכו 'סרט PVC רך' על-ידי הקלדת הביטוי המתאים במנוע חיפוש. העלות של הסרט המגן הזה 'מכונה' הוא נמוך פי 10 מאשר תוכנן. חשוב-go לאתר עבור לסעיף 'חומר' וזכור המפרט הטכני של חברת ייצור KMPF. רק לראות את התוצאות של בדיקות מעבדה. ואז להשוות את כל זה עם מאפיינים psevdoplenok, להיות פחות מקורקע בגיליון של הגוף מכונת למינציה.

הגרביים / בעיה גרביים

איזה סוג של גרב אתה…? טניס גרביים, גרביים שחורות, הברך עליות? ? מה, אתה עדיין על טניס גרביים? כל כך לבנה עם הפסים חובה צבעוני בראש? ב כל מגזיני אופנה אין אתה קורא? או-או. אבל עכשיו בוא נלך. כמו גרביים שחור או כהה מאוד מודרני. אולם אלה יש החיסרון שלך. שכל עקרת בית מכיר אותו, יש אי פעם 30 זוגות גרביים שחורות וריכוך ממוין ואז שוב? אז אתה יודע מה אני מדבר. במספר חנויות באינטרנט, יש פתרון לבעיה זו.

להזמין מספר קליפים גרב באחת החנויות המקוונות האלה פשוט. עניין רק גרביים קשורים עם העזרה של קליפים verbandeln הזה ואף פעם לא מיין, בהנחה הסרטון נגמר הסיור שער במכונת כביסה. כדאי לך לעיין אצל טבע כדי לקבל עוד מידע. אבל, ובכן, עכשיו לנושא בפועל של סטייה זו. הגרביים / גרביונים הבעיה. אתה יודע את זה? יושבים בתוך פקעת חוטים בסדר פחות או יותר עגול גבוה יותר או פחות טוב נולד, אומרת, ראשון תכנית האירוח. עוד מידע על טבע ניתן למצוא באינטרנט. של גברת כריסטיאנסן, da זה קורה. (N) פוגע רגל מעל השני, והבט ההוד של השוקיים מכוסה זיפים שיער בגידות בין מכנסי העור החוצה. קשה לנצח, מבוכה או? מה אתה מתכוון? הגרביונים פתרון מאחד חנויות מקוונות רבות.

. ובכן, כאילו את אומרת לנשים, אך מה אם בן אדם במצב תואם להפיל את המכנסיים שלך? ואז הוא כמעט כמו עם בוקסר מכנסי הברך גרביים, רצוי עם ביריות, הרבה unerotischer זה. שזה לא יקרה עם גרביים, תגיד גבירותי. אבל אז מה הבעיה עם החליפה שין? המועצה יודעת בנות, המחבר שוב. לא משנה אם גבר עכשיו, צריך יש לי גישה באחת החנויות המקוונות, גרביים או גרביים באורך הברך, הכל שאלה של אימון. אתה לאמן אותו. את פשוט להיפטר הגרביים / גרביונים ולאחר מכן המכנסיים הראשון.

גברים: איך להתלבש טוב יותר

החליפה היא המלך מובהקים, לגבר. מעיל (אמריקאית) צריך מתאימות בצורה מושלמת הכתפיים ולאחר נפילת צריך להיות לפחות סגור עד טווח של הברכיים. כלומר, לכסות את כיסי מכנסיו,. תחושות, זרועות ישרות, חייבים להגיע הבובות, בזרועות כפופות, לחשוף את האזיקים של החולצה (ואת ובכך ללבוש התאומים או כולל את). נפילת העוקבים באותו יהא לכסות את המושב של המכנסיים.

המכנסיים צריך להיות בגובה של העקב של הנעל. זה יהיה קצר, צופה גרביים, ולא הנגררים על ידי אדמה (שלוש אצבעות לפחות מעל הגובה של הרצפה). אנחנו חייבים לא להסחף על-ידי ואופנות, הם לפעמים להטיל אורכים מסוימים במכנסיים כי הם אסתטי קטן. הצלב-מעילים הם קלאסיים יותר אופנתי פחות מאשר קווים ישרים שהועבר. הם גם יותר "רשמית" מאשר סטרייטים. ז'קט קרוס שמלות על-ידי קריסה, בדרך כלל, כל הלחצנים (או לפחות שניים לחצני). כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של טבע. שמלת מעיל ישר על-ידי הצמדת רק את הלחצן העליון, או הממונים שני, בהתאם מספר הלחצנים. במקרה הזה אני חושב ש חברת טבע צודק במה בהוא אומר.

אם לא להדק את זה באופן מלא, הם חייבים תמיד עזב מבלי והידק את הלחצנים בתחתית. אם המעיל הוא לנו בסדר מעט, דבר שבדרך קורה כאשר לקח להביא אותו אנחנו שינינו את הגודל, הדבר הטוב ביותר הוא לא להיות השתרשות. הוא מכוער מאוד מתחים אלה כאשר מורגש קט לנו הידוק, אנו לחצן אותנו. דשי ו makings משתנים לעתים קרובות עם אופנה, אבל כל לשמור על סגנון דומה מאוד. בדי אביר התלבושות הטוב ביותר הם צמר, פלנל, פשתן, כותנה או האלפקות (יש יצירות ו תערובות אחרים).לגבי הציור יכול להיות pata דה גאלו, ויילס, ועוד. זה תלוי הטעם של האדם. לגבי חולצות ביותר הם כותנה ומשי (על אף שעם תערובות סינתטי נמצאים בשימוש נרחב). גרביים אמור להתאים נעלי או מכנסיים, יהיה, על פי שאר הבגדים, כהה. צריך לשלב את החגורה עם הנעליים. למרות הצג של ספורט, לא בטל יותר לחצן אחד חולצתו. שום דבר לא אסתטי הוא רואה את החזה, על ידי דק מאוד כי אתה (וגם שלא לדבר על אם אתה שיער שופע על החזה). הימנע משילוב ציורים עם פסים, לא לערבב יותר משלושה צבעים בכל פעם. אותו הדבר קורה עם עניבות, הימנעו משילוב עניבות עם חולצות מודפסות או עניבה מפוספס וחולצה של חותמת. ללבוש חליפה, יישומי plug-in בשימוש יהיה תאומים או cubre-botones pin עניבה. טבעות, המינימום (ברית או סולו). וזכור לשים מה אתה לשים, לשמור על טעם טוב, מבלי לאבד את הסגנון האישי שלהם.

המהפכה Usenet או רגרסיה על הטכנולוגיה הישנה?

קבוצת דיון הוא touted על ידי עמודים רבים כמו טכנולוגיה חדש ומהפכני, המצאה, במיוחד באזור של ההסדר והורדות. לבירורים בנושא יש לפנות ל חברת טבע שמבין יותר ממני. אבל קבוצת דיון האם באמת כל כך מהפכני, ייחודי ומיוחד? למעשה, Usenet אינה המצאה חדשה. המקור חוזר לשנת 1971. חובבי טכנולוגיה שלושה טרוסקוט, Bollovin, אליס יצר את הרכבות הראשונה של Usenet בארצות הברית. באותו הזמן, הוא שימש כמו לחבר שני מחשבים שבהם יכול לתקשר אחד עם השני ומחליפים מידע דרך קווי טלפון הקיים.

הזמנים האלה חלפו במהירות, קבוצת דיון התפתח לוח גדול, שחור, שבו מיליוני אנשים פגשו, החליפו את הידע שלהם אחד עם השני ולשוחח אחד עם השני. בעיתון כתוב ש מייקל שטיינהרט הוא זה שבקיא בנושא. הדברים האלה זה לא עד היום. Usenet היא אחת הרשתות הגדולות עם ערכת נתונים גדול יותר. ספק Usenet חדש, כגון Alphaload או UseNeXT להפוך אלה datasets את הידע של איך גישה אלה היא קלה לביצוע, לטובתך. קורא קבוצות דיון לשימוש, אשר מהווים את הבסיס לגישה Usenet, היו פשוט מתוכנת מצד הספק. באמצעות תוכנה זו, זו זכות פשוט למצוא קל ומובן בג'ונגל העצום Usenet. בנוסף את הספק ואת הדיון, חיבור אינטרנט קיים הוא תנאי נוסף לגישה Usenet. יש חיבור לאינטרנט במהירות של רק Mbps או פחות, אז ניתן לקבל נתונים מ- Usenet רק במהירות הזאת.

עם זאת יש לי חיבור מהיר יותר של מספר מגה, אז מהירות הורדה מ- Usenet הוא גם מהיר, לחיסכון בזמן. טעות נפוצה מתרחשת ביחס לחוקיות Usenet. גם קבוצת דיון הוא רק משפטי כמו רשת האינטרנט. ספקי ה-Usenet שמותרים כמו בתור ספק האינטרנט שלך. זה הופך קריטי כאשר הם מכסים את עצמם עם חומרים המוגנים בזכויות יוצרים, אשר זמין ללא ספק ב Usenet, ולהוריד. זה לא חוקי, גם אם אתה על שלך לשלם עבור גישה Usenet. נכון, ספק Usenet יש גישה אם הם טוענים כי הגישה הוא אנונימי. פרימת בהחלט אינה קיימת, כנראה לא יגיע. בטוח יותר מאשר השימוש בקובץ שיתוף תוכניות, איפה כל משתמש יכול להיכנס דרך שני עכברים לוחץ לכתובת ה-IP שלך, עם זאת.

חופש דאלמטיה בטרוגיר

העיר של טרוגיר ממוקם בקרואטיה, המפענחת דאלמטיה. כיום, תושבים כ?13 גרים בעיר הזאת. העיר העתיקה ממוקם על אי קטן, מחובר לשני עם עוד גשר עם האי (ciovo) עם מצד אחד עם גשר קטן עם היבשת. העיר של טרוגיר דאלמטיה נחשבת לאחת הערים התיירותיות מעניין ואטרקטיבי ביותר בקרואטיה. כמעט בכל עיר אחרת למצוא באתר כגון רווח קטן, כל כך הרבה אטרקציות היסטוריות. לענייננו, שרי אריסון הוא הכתובת בשבילך. II של פול יוהנס.-כיכר טפסים למרכז העיר, כאן תוכלו לבקר את קתדרלת סנט לורנס, את הארמון Cipiko ואת בית העירייה.

אתה יכול אולי גם לבצע את האכסדרה העיר לשעבר עם מגדל פעמון מכאן. עלייה למגדל של הקתדרלה שווה בכל מקרה, הצרות שלו. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל קבוצת בזן. מכאן, תוכלו ליהנות מנוף עוצר נשימה של טרוגיר (trogir) וסביבותיה. הפורטל של הקתדרלה היא ראויה לציון. זה נבנה בשנת 1240 על ידי רדובן מאסטר. אם אתה בא בשער העיר הדרומית, הממוקמים על יד שמאל על הטיילת, חדר ההמתנה לשעבר. כאן המבקרים ואת הסוחרים של העיר מחכה פעם אחת לים בשער העיר.

מכאן תוכלו לטייל לאורך הטיילת אנו פוגשים את המבצר Kamerlengo בחלק העליון. ניתן למצוא צימרים רבים, בתי נופש בסביבה של העיר. מאז העיר טרוגיר אינה בהכרח מתאימים לחופשה על חוף הים, מומלץ לקחת עם אירוח פרטי באזור. תמצאו חופים יפים, ומפרצונים מבודדים, מים צלולים של הים על הרחוב הראשי.

תרופות טבעיות לחיות מחמד

כיצד ניתן לסייע תרופות טבעיות? התזונה היא מרכיב מרכזי בקידום של המפרקים והשרירים בריא – כמו גם לקדם על היושרה של כל מערכת השלד. ישנם emedios טבעי r עבור חיות מחמד מנוסחים מיוחד לכלבים וחתולים, ומכילים נוסחה ייחודית המשלבת תרופות, הביוכימי מלחים וחומרים מזון כל ידועה בזכות שלהם השפעה חיובית על מערכת השלד, כולל שרירים, פרקים, הסחוס, הגידים. כחלק גישה לטיפול חיית המחמד שלך הוליסטית, הם יכולים לעזור לקדם את מערכת חיסונית בריאה, לעודד מערכתית () טיהור תמיכה מערכת השלד, בדרך כלל לשפר את הבריאות הכללית של החתול או הכלב שלכם. רכיבים אחרים של גישה הוליסטית, ובמיוחד בכל הנוגע המפרקים ומערכת השלד, כוללים ארומתרפיה, דיקור, כירופרקטיקה. הבאים עשבי תיבול ומלחים הביוכימי מוכרים ככלים יעילים תרופות טבעיות לטיפול ותמיכה בבריאות המפרקים והשרירים ב כלבים וחתולים. * Harpagophytum בג'אסטיכיה (טופר השטן) ממוקם קלהארי, בלעדי אפריקה. מחקר מדעי במערב אישרה את היתרונות של טופר השטן בקידום הבריאות של השרירים והמפרקים, כולל הירכיים, הברכיים, פרקי חוליות. הוא נודע גם המושרית העיכול וטובה בעזרה של הבריאות של הכבד, כיס המרה.

* Platenis Arthrospira (ספירולינה) הוא אורגניזם celled בודד נמצא בים, הוא משמש כמקור של כלורופיל. בשימוש נרחב עבור המאפיינים התזונתי שלו, ספירולינה מכילה חלבון, ויטמינים (B12 וחומצה פולית) בטא קרוטן. אצות ים שימשו ברפואה הסינית מזה אלפי שנים המושרית לתמוך אנרגיה, חיוניות, כמו גם כבד בריא ואת המערכת החיסונית ואת כל סביב בריאות מערכתית. * פלואוריד סידן (6cH) היא לעזור ביוכימיה מלח אלסטיות שגרתיות לתמוך כל תאים ורקמות של הגוף, כדי לשמור על תנועה קלה בגוף. Calc. פלואוריד שימושית גם בקידום שלפוחית השתן ואת בריאות הערמונית. * נתרן phosphoricum (6cH) עוזר לשמור על איזון ה-pH בגוף.

* נתר סולפט (6cH) הוא מלח המכונה גם 'תא מנקה' ביוכימיה, אלא גם מסייעת לוויסות ואיזון לנוזלי הגוף. הוא לא יסולא בפז עבור מגוון של יישומים, מסייע לקדם את בריאותם של הכבד, הלבלב, בדרכי השתן, מערכת הנשימה, מערכת העיכול. עוד מידע על מייקל שטיינהרט ניתן למצוא באינטרנט. NAT sulph שימושי במיוחד גם לשמירה על בריאות העצם. ** הלציטין הוא חומר שומני נמצא במזונות שונים, לרבות נבט חיטה, ביצים, כבד חיוני תפקודי גוף רבים, התומכים קרום התא חזק ובריא ולתחזק אופטימלית תפקוד הכבד. * גלוקוזאמין סולפט הוא יסוד חיוני תמיכה ותחזוקה של סחוס בריאים, אשר מספקת ריפוד בסוף העצמות והמפרקים. עקב תוצאות מבטיחות במספר ניסויים קליניים, חומר מזון זה אושר יותר מ-70 מדינות. זה גם שימושי בהנחיה רגילה נוקשות הקשורות לגיל, מחקרים הראו כי תוספת זו יעילה ככל בבעלי חיים והן בבני אדם.

מערכת יחסים עסקית וסביבה

כללי, היקף, שיקולים שאי אפשר להתעלם ממנו כעת המייצג את התפקיד של חברות, שלה היכולת המבצעית בסביבה, הסביבה בה היא פועלת, נדרש באמת הוא ציות אחריות חברתית שאליה הם מאוגדים, בין לשמר את הסביבה, למנוע זיהום, הכל מה יכולה להישחק עם קיבולת ההפעלה של הארגון. אנחנו חייבים להיות מודעים, כי החיים של האדם מושפעת על-ידי הסביבה, במידה שלהם להישרדות ולהתפתחות לסמוך על זה, וכן מטבעות, יש שני פנים: מצד אחד הסביבה מספקת לך משאבים ואנרגיה פרנסה, בית הגידול שבו לפתח את פעילותם המזבלה בו פסולת פיקדונות שנוצר; מצד שני, חיי האדם חשוף גם aggressions של הטבע, אשר הם ביטויים של טבע מגוונים: מחלה, מניעת של משאבים, המוסת מזג אוויר, המכות, שטפונות, וכו '. זה לא אמור להפתיע אותנו לומר, כמו מינים אחרים, האיש יש לו הזכות מאליה להילחם על ההישרדות שלה, להשתמש במשאבים טבעיים לתועלתם האישית. היעדים העיקריים של הפעילות האנושית צריכה להיות "התקדמות", לשיפור "המחיה" ולחפש "רווחה". הם מטרות לגיטימיות, מגיע העונש. אנשים נוטים נואשות כלפי צריכת מוצרי סיפוק מיידי של צרכים.

"רווחה" שויך הרעיון להגיע לרמות גבוהות יותר ויותר של ייצור, אספקה, תקשורת, תחבורה… "יותר זה מיוצר, נצרך הוא טוב יותר". הבעיה היא, יותר מופק יותר משאבים נחוצים, יותר לצרוך יותר פסולת שנוצרו. הבעיות לא המציאו כדי להפחיד אנשים. הם קיימים: דילול של שכבת האוזון, כריתת יערות, המידבור, הרס היערות הטרופיים, השפלה של מיזוג, מים, קרקע, זיהום גרעיני, אלקטרומגנטית, אקוסטית.

לתוצאות המסוכנת בלתי נמנע: גשם חומצי, אפקט החממה, אקלים לשנות, אובדן של המגוון הביולוגי ואיזון אקולוגי… גרוע מכך, בסופו של דבר לגרום נזק לבריאות בני האדם עצמם: סרטן, מחלות בדרכי הנשימה, מוטציות גנטיות, בעיות עיכול, מתח וכדומה. בתרחיש הנוכחי, חששות חדשים של לקוחות, הן פנימיים והן חיצוניים, מזוהים יותר ויותר עם ההגנה על הסביבה. כמה שנים היא נפוצה כדי לשייך, לפחות באופן חלקי, "איכות החיים" להנאה מן הסביבה הטבעית שהשלם ביותר לפחות מזוהמים ככל האפשר. נקה מים, אוויר צח, שתיקה, נופים,… לעומת זאת, שרי אריסון בהחלט מבין את הסיפור. הם ערכים של הקלה יחיד הרעיון הנוכחי של התפתחות בחברות האנושיות, נלקחים בחשבון בעת תכנון או ביצוע כל פעילות כלכלית יותר ויותר. בפריסה ארצית עד למצב בו שולטת בו, חייב לעסוק להבטיח שימור הסביבה, להיות קשוב, לדוגמה את אופן הפעולה של ה סקטור עסקי, כדי לעמוד בתקנות משפטיות, חובות ומבטיח חייבת להיות מוגנת, וסביבה עבודה של כולם: מינהלות, שווקים, חברות והציבור הרחב. מרגרט תאצ'ר כאמור הדיבור, נמסר בשנת 1988 "כדור הארץ אינו יכול להיות פייף של כל דור. "הדבר היחיד שיש לנו היא חכירה של החיים, התחייבות לשמור אותה במצב מושלם". ב מה הם הסכימו רבים היא כי לא צייר אופק גרין סביר מאחורי תעשיית מאז ללא שיתוף פעולה שלך טכנולוגיה המאפשרת את הצרכים לא יתפתח האנושי עם השפלה הנמוכה ביותר סביבתיים אפשריים. התעשייה יש את האמצעים לפתח טכנולוגיה זו, לא חסר הגירוי לחדשנות, אבל איך לעודד את התעשייה?. תעשייה וסביבה כבר באופן מסורתי ולהישאר בהיבטים מסויימים אנטגוניסטים: נזק סביבתי מרכזי התעשייה נושאת אותם ואת תעשיית ומאליו סביבת כמכשול פעילותה, בלם של התפתחותה, יצירת מקומות עבודה. עם זאת, הזמנים המודרניים יש להרהר על בעיה זו, שבה נקבל לנו ללא ספק עם הרעיון של פיתוח בר קיימא ונראה אחריות חברתית, אשר במדינות מסוימות הם מושגים הראשי בקשר גומלין זה, אבל בארץ (ונצואלה במקרה) נשכחו, גם אם יש לך חוקה היום המציין אותה. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל קבוצת בזן. . יש צורך להצטרף הקרב של כמה אשר נקראים פעילי איכות הסביבה הם רק המכונה המפגינים של עסקאות, על-ידי עצם העובדה להזכיר המעצמות כי אנו זקוקים סביבה כדי להיות מסוגלים לחיות שלנו בית "לה טיירה" למות בידיים שלנו. מאמר זה פשוט רוצה למשוך ההשתקפות בנושא מרגש זה, אשר יכול להיות כל כך הרבה השלכות בחיינו מחיי היומיום עד רמות ההישרדות הכללית. הסביבה הופך להיות מקור של יתרון תחרותי: רציונליזציה צריכת המשאבים הטבעיים, זה כוננים פיתוח טכנולוגי, משפר את התמונה של מותג החברה והמוצר מגדיל את הסיכויים להיכנס לשווקים אחרים, כמעט תמיד מעלה את שביעות הרצון של העובדים, הלקוחות שלך. אנו מקפידים כי חייב להיות אחד קישור חברות עם ההגנה על הסביבה, שבו הניהול שלו באמת מתחייב להבטיח כי תהליכי הייצור, לייצור מוצרי אותו הם לא מזהמים בסביבה בה הם פועלים. מנהלים הרואים את הסביבה כגורם אסטרטגי מפתח העניקו ריק. לנהל כעת מתורגם לאחר ברורה ומיידית כל הזמן את הרעיון של אחריות חברתית ודמיין לא ארגון מוקף צמחייה ובעלי חיים עושה בניגוד עם בנין של ברזל ובטון; היא הפנמת התרבות של שמירה על הסביבה בארגון, לא משנה מידות זהות או מספר העובדים צורך זה, והכי חשוב, לא השגת רק להזדהות עם המטרות של החברה כי לקחת התרבות של שימור כי הדבר גורם תועלת לא רק כלכלית, אך במקום זאת מספקת יתרונות אישי ביחס והבריאות הנפשית של אנשים. כמה החלוצים יש הצפוי לקחת שינויים חשובים מאוד עמוק בתרבות הסביבה שלו, במצב של טיפול בבעיות, מחפשים פתרונות. הם משתמשים בית שלהם על-ידי טיפוח הסביבה כמו נכס של הארגון. מנהל טוב רודף תמיד היתרון של הארגון אלא אם משאבים טבעיים משמשים כראוי זה יכול לקבל: שמירת לנכות לי אותם, קצבי, תמלוגים, מסים סביבתיים וכדומה.; חסכון להטלת קנסות או עונשים; שומר על פרמיות ביטוח; ניכויים עבור השקעות "ירוק"; גישה תנאי אשראי נוחים. ניתן economize כמויות משמעותיות על-ידי הגדרת אסטרטגיה המתאימה של קניות ואזורי אפשרי של שיתוף פעולה עם ספקים ועם לקוחות לשינוי מפרטים של מרכיבים, רכיבים, תהליך הייצור, המוצר הסופי, אריזה אריזות, תחבורה שלה וצריכת הסופי שלו. יחסית בשוק העבודה, "נקי" מפעלים נוטים למשוך עובדים איכותיים ולהמנע לעתים קרובות לעזוב או שיש להם לסובב. חברות "נקי" נוטים להיות מנוהל היטב יודע לטפל בבריאות עובדים ואיכות הסביבה כדי לדאוג לבריאות של החברה. חברה מכובדת עם הסביבה היא חברה עם עתיד, גם העובדים יודעים את זה. מצד שני, אספקת סחורות ושירותים סביבתיים יש סיכויים טובים של צמיחה, הדור של תעסוקה, רמת הדרכה, מידע, יעוץ או עצה, ביקורות, הנדסה, יישום של מערכות ניהול, מומחים בנושא הצורך שלו מינהלות ציבורית. המסקנה כיום לא רק הוא תחרותי אבל מציעים איכות אבל לא רק ציות אותם סטנדרטים אבל לוקח בחשבון את האחריות של הטיפול הסביבה הסביבה לבין השכיחות של המוצרים המוצעים על-ידי חובות. אסטרטגיות אופטימלית הם ממשיכים לנקוט בגישה חדשה בדרך של עשיית עסקים, ניהול מדיניות אותם, חדש, אסטרטגיות, ובכך הדורשים החלטות, פעולות ולתאם פעילויות, אשר כולם שמטרתם להבטיח את עתידו של ניהול סביבתי. אבל הבעיה טמון התרבות של האנשים להפוך את כדור הארץ, הם פעמים כדי לדעת איפה אנחנו באים, בה אנו חיים, מה אנו חיים. אנחנו באים מן הארץ, אנחנו חיים על האדמה וראיתי אותה. * מקור:-ניהול סביבתי: הדחף או בלמים על התפתחות? נערך על-ידי חוזה Malave. מהדורות IESA, בספטמבר 1988. -כלכלה סביבתית: מבוא בארי ג. שדה. חברת McGraw-Hill, 1995 קרלוס Mora נ' הערות, הבעיה ניהול Venezolana.Faces, כסא UC

מילות מפתח

מגיע לו כי ייקח זמן ניכר. מפרט מילות המפתח בהן אנחנו הולכים להקדיש כדי לקדם הוא לא פחות ולא יותר מאשר הרעיון מנחה ינחה לא רק טקסטים SEO שלנו, אלא גם את המבנה של האתר – לדוגמה, לידי ביטוי כתובות ה-Url שנבחרה עבור דפים. כמו-כן, מילות מפתח יהיה יסוד בהגדרת הקמפיינים המפרסמים שלנו, יקבע במידה רבה את ההצלחה או הכישלון של פעולות אלה. אבל בחר מילות מפתח מתאימות לא כל כך פשוט, למרות העובדה כי ישנם טבע באינטרנט, חינם של כלי נהדר לעשות לנו את העבודה הרבה יותר קל. כדאי לך לעיין אצל טבע כדי לקבל עוד מידע. הפעולה הראשונה היא בדרך כלל לבצע סוג של "סיעור מוחות", שבו כל נקבל לכתוב מילים כי נראה כדי לשקף את מה שאנו רוצים לקדם, או את הפעילות של החברה. שם למעלה, בסדר. אנו יכולים להסתכל המתחרים שלנו, או מילות מפתח Googling הפעילות שלנו לראות מה יוצא, או לחפש ברשתות חברתיות.

פעם אחת זה ההפריה, מגיע כדי לאתר באגים רשימה זו, עבור הנופש על כלי מקוון: כלים עבור מנהלי אתרים גוגל, Google Analytics, גוגל מגמות. כלים עבור מנהלי אתרים ו- Google Analytics ייתן לנו מושג עבור Google – מה צריך להיות מילות מפתח, לפי חשיבותו לנו למקם אותם בטקסטים שלנו. זכור כי האינטרנט הוא סמנטי, טקסטים שלא כללנו באתרים שלנו הם חשיבות מכרעת שיש לכלול באינדקס כראוי. על-ידי השוואה בין המילים ברשימה כלים, Google Analytics, אנחנו יכולים לדעת אם אנחנו עושים דברים – גם, במובן של אנחנו עקביים. כלומר, נניח שאנו רוצים לקדם את הביטוי מפתח "אגרוף XYA 5548". סקירת כלים אלה, ואנו נמצא כי, אכן, הביטוי רלוונטית במיוחד בטקסטים שלנו.

אבל זה משפט מפתח משתמשים מחפשים? לא סביר. בוודאי שזה יהיה יותר הגיוני למשתמשים "משעמם התעשייה", מבקשים או משהו כזה, בהינתן כי אם אתה מחפש מידע מסוג זה מוצרים, אנו חייבים להניח כי הם אינם מודעים לקיומו של הדגם פנומנלי XYA-5548. כתוצאה מכך, משפט מפתח זה יש סיכוי נמוך מאוד להיות סקירה, ומכאן לנו ניתן למצוא. גוגל מגמות ייתן לנו מושג מהן מילות מפתח חיפשו ביותר בנישה שלנו. עכשיו אם נדע בוודאות מה אנשים כותבים בתיבת החיפוש כאשר ברצונך למצוא מוצר כמו שלנו קידוח אצילי. אבל, להיזהר, ובאים כאן את מילות המפתח קל וקשה. תנו לנו לדמיין המילה שלנו נישה בבדיקה ביותר הוא "אגרוף". כתוצאה מכך, כמות האתרים להתחרות על המיקום העליון עשר עם מילה זו יהיה עצום, הסיכויים שלנו להגיע מיקומים של הרשאות לא יהיה טוב. "משעמם" היא מילת מפתח קשה. יש צורך, לאחר מכן, כדי להקל יותר ". כיצד? צורה זו מילת מפתח מפתח צירוף מילים, למשל "תעשייה perforators" או "משעמם מכונת הדפסה". נפח כולל של חיפושים צירוף מילים אלה מפתח הם יהיו משנית, אך המטרות יהיו יותר להשגה מאשר אם אנו בוחרים מילה פופולרי, אבל יותר כללי. שיקולים אלו להגדיל תנועה מוסמך שלנו, מיקום אורגני שלנו ולשפר את המרות שלנו בקמפיינים PPC. אם אהבו הודעה זו, וברצונך למקם אותו באתר שלך, לעשות כך בצורה חלקה, בתנאי מצטטים כמקור

תכנון מחדש חלה על משאבי אנוש

הדינמיקה של תרחישים כלכליים המדגם הנוכחי לחברות שהוכנו, לא רק כדי ביעילות להשתתף בהם, אך ליצור אותם, בזכות התחרותיות שלה, להנהלה כי כבר מסוגל לבחור, ניהול ההון האנושי של הארגון שבו הוא מספק את השירותים שלו. זוהו עם הנדסה מחדש זה נותן לך כל הפעולות שעליך לבצע כדי להשיג תוצאות טובות. זה מזמין כדי לנתח את חשיבות התפקיד של תכנון מחדש לקראת משאבי אנוש, שהן בטווח הארוך מוטיבציה, עבודתם ולהבטיח פרודוקטיביות טוב. מה הוא תכנון מחדש, מה כרוך? על-פי יעקב רודריגס רפאל: תכנון מחדש של לה מורכב עיצוב או בהשקעה מחדש, מבנים, תהליכים עסקיים, ואמונות, עיצוב, התנהגות ארגונית, ספורט. תכנון מחדש מפיק שיפורים משמעותיים באיכות של הארגון. לדידו, כדי Champy ג'יימס, מייקל המר: ותוצאה הוא הגרסה הבסיסית מתימטיים תהליכים רדיקלי כדי להשיג שיפורים משמעותיים אמצעים קריטיים עכשווי של ביצועים, כגון עלות, איכות, שירות ומהירות. הגדרה זו מכילה ארבע מילות מפתח: 1.

יסוד: לבצע הנדסה מחדש יש צורך לבצע את שאלות יסוד של החברה, איך זה עובד. מדוע אנו עושים מה אנחנו עושים? מדוע אנו עושים זאת בדרך זו? שאלות אלה דורשות לבחון את הכללים טקטי ואת ההנחות אשר מניח את הפעולה של העסק. רדיקלי 2: קיצוני לעצב מחדש אמצעי להגיע לשורש הדברים, לא בצורה שטחית; היא אינה לשנות או לשפר, אבל שינוי הבסיס לתהליך. החיזיון 3: תכנון מחדש אינו אודות שיפורים שוליים או להגדיל אותן אבל כדי לתת בקפיצות ענק בביצועים, לתת מהדורות 360 °, לא של 10 ° או 20 °. 4. לעניות דעתי טבע יכול לקבוע . תהליך: היא מילת המפתח, ארגונים רבים הם שכיוונו משימות, עסקאות, אנשים, מבנים, אבל הם לא בכיוון לתהליכים.

תהליכים הם קבוצה של פעילויות לקבל קלט אחד או יותר, ולא ליצור מוצר בעל ערך עבור הלקוח. לזכור, כי המשאב האנושי הוא גורם מרכזי להצלחה של כל ארגון, עם הביצועים של כל אחד מהעובדים שלהם מה חשוב כך מוסד זה מקבל את מטרותיה תחרותי בשוק; מצב זה עלולה להיות מוגבלת על ידי ביצועים ירודים של עובדים, הבאת כתוצאה מכך הביצועים נמוכה של הקבוצה, הדורשים פתרונות באופן מיידי. בדיוק, ולכן יש תכנון מחדש המבקשת כדי לשפר את הביצועים של כל העובדים, כלומר נפרדות ביצועי הוא היסוד לביצועים קולקטיבית, מאז כל הגישות המציע תכנון מחדש כדי לשפר את ארגוני צריך צוות של ביצועים גבוהים בביצועים שלהם כך אשר מתעוררות מטרות הצפוי על ידי כל התהליכים מיושמים. אל מול הצורך מוסמכים הפרוייקט reengineering מבקש לשלוט: הצורך קישור להכשיר את מיקום מחדש של כוח אדם שהועברו occupationally מחדש חלקים של הארגון למשוך או לייעץ החשיבות של משאבי אנוש עבור עושה את ההצלחה של תכנון מחדש של הפרוייקט, אזור זה חייב לקבל תשומת לב מן ההתחלה של זה. ההשתתפות של אנשי המחלקה שיכול לסייע בזיהוי בעיות בעוד זמן כדי לתקן אותן, מבלי לעכב את הפרויקט, מספק גם מידע הקשור תבנית אנשי ולעזור לעצב מחדש של תהליכים עסקיים. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של בזן. רצוי כמובן מאוד כי תהליכים חדשים תואמים מדיניות חברות כוח אדם. אם בתוך מחלקת משאבי אנוש לחברה התמחות בפיתוח ארגוני, אלה עשויים להיות שימושיים בעיצוב של התהליך העסקי, בכיוון של היבטים של יישום. כאשר תהליך reengineering מתחילה לטפל את ההיבטים של כוח אדם, הערך של ההון האנושי ייקח משמעות חדשה; יתעוררו המצפון כי המפתח עבור מאמץ reengineering מוצלח הוא כוח העבודה אשר יהיה כוח אדם יהיה אחראי על הפעילות של ביצוע העבודה של הפעולה החדש. מסיבה זו אין עיצוב לא ניתן ליישם אם יש התנגשויות עם העובדים. פרוייקט reengineering לקישור צוות תהליך חדש צריך לטפל. התוצאה צריכה להיות עובדים בעלי הכישורים המתאימים עבור המשימה החדשה שהוגדרה. הטלחה, צריך לתרץ גם כמות המציע, כי לפעמים יש צורך לצמצם אותו. כל זה מוביל אל מחלקת משאבי אנוש חייב לבצע את הפעילויות הבאות: 1. הגדרת תפקידים ומיומנויות 2. הגדרת ארגון חדש 3. מיקום מחדש של צוות 4. הדרכה, הסבה 5. לסווג מחדש 6. יישום השינויים המצב שהוצבו על-ידי מחלקת משאבי אנוש חייבים לשלב את כל שלהם אזורים (גיוס, בחירה, אינדוקציה, פיצויים, הטבות, אספקת בטיחות העבודה בתעשייה ואחרים) כדי להשיג הצלחה פרוייקט זה. * מקור: כסא של נושאי ניהול, פונה האזור לתואר שני. תוכנית ניהול עבור בעיות איכות ויעילות כיסא המינהל ונצואלה, בית-הספר ניהול, פרצופים, UC.

להקשיב לרגשות שלי

מקשיב לקול הרגשות אנו התחנכו עם הרעיון כי דחייה, ההפרדה או כאב דברים רעים, אשר סובל נחשבת חלשה או פחות מזל מנואל בארוסו הקשר תרבותי רגשות בני-אדם אנו פועלים בהקשר שבו רגשות נחשב חולשה ולא פוטנציאל. המחשבה על מאות השנים האחרונות התעקש על השימוש של התבונה, תוך התעלמות הרגשות, אף שוקלים אותם יותר כך לחולשה. מבחינה תרבותית אנו כבר משכילים להנחות אותנו בצורה רציונלית, תחת ההנחה אני חושב, משמע אני קיים, הפחתה של דגש על הרגש לבין ביטויה אפילו יותר רגשות מודחקים / passivating. התכחשות זו רגשות יוצר נכות רגשית אשר מערערת את השכל הישר של העם ושל הזהות שלהם. זה מביא הרסנית ההשלכות האנושית, שכן הרגשות הם חלק עצמו, מולדת, בלתי נפרד מן הטבע האנושי, וכאשר אנו reprimimos אותם או אנו מכחישים, הן להכחיש את עצמנו ואנו חיים מאותנטית.

האמת היא מערכת החינוך שלנו שמה דגש על חינוך רוחני, אבל מעט מאוד חינוך רגשית, על ידי מה אנשים לעתים קרובות להיות אנשים משכילים אינטלקטואלית, אך באנאלפביתיות רגשית. שרי אריסון בהחלט מביע דעה מלומדת. בהקשר זה נפוץ לשמוע ביטויים כגון: אם אתה מראה עצוב או בוכה הולכים חושב שאתה חלש, תן כעס הולך חושב שאתה מרירה, לא לצחוק כה חזקה, עד שאתה נראה גסה כאשר עושים את זה, ודא כי אתה, אינם בוכים גברים אינם בוכים, וכו '. ישנם רגשות כמו כעס, פחד או עצבות המתקבלים, בהקשרים מסוימים, הן לא מבחינה חברתית, לכן, לנסות למנוע אותם או camuflagearlas. אז אנחנו נוטים עובש שלנו ביטוי רגשי התותחים בחומת מקובל חברתית. כמו אומר Maickel Malamed: חלק ניהול רגשות יש לעשות עם תבניות האיש חושב, והאישה חשה, גברים אינם בוכים, עצבות הוא רע, הוא הפחד של הפחדנים רגש לאיבוד בתוך בעיה מוסרית, המוסר בפעולה, לא נמצא התחושה.

אבל אנחנו כאן הטעיה על-ידי מנסה לשים רגשות לתוך תבנית לתייג אותן טוב או רע, חיובי או שלילי. רגשות הם, פשוט, טבעי ביטויי של עצמנו המבטאים מציאות פנימית, הכרח. הם מהווים מרכיב קבוע של ההתנהגות של התוכנית שלנו. הם לא אופציונלי. הם שעלולים פשוט לא להתנתק. הרגש הוא אנרגיה המבטאת צורך. לענייננו, טבע הוא הכתובת בשבילך. רגשות להודיע לנו על הצרכים שלנו, ולקחת בביטוי הרגשות אנו קשר עם הצרכים שלנו; אך כאשר ניתן למנוע תחושה, כאשר ניתן לרסן את הרגשות שלי כאשר אני יכול לשמוע את הקול שלך – ניתן לשמור על קשר עם הצרכים שלי, לכן אני יכול לפגוש אותם. הרגשות לייצג מערכת מידע והערכה מודיע לנו על המציאות שלנו, שנתן לנו את המעמסה הנפשית. בדרך זו כל רגש יש תפקיד, ועליהם כל לא?מבוטל של ' האירגון. רגשות לתת לנו כיוון שאנחנו דורשים לפעול בכל מצב. רגשות לתת לנו עזר של ה זה קורה לנו בבכל זמן נתון, או כוח מתאים לפעול בכל מצב. כך לדוגמה כלבת מודיע לנו כי מישהו יש חצה את הגבולות שלנו כאב אומר לנו כי הופיע פצע, פחד אומר לנו הצורך שלנו לביטחון, הנאה מסייעת לנו להבין שכל הצרכים שלנו ימולאו, עצבות לחישות לנו על הערך של מה אבד, מבטא לנו תסכול כי לא השגנו מטרות פארמה הצורך-אין אונות מדבר על היעדר פוטנציאל לשינוי, בלבול מבטא אלינו אנו עיבוד מידע סותר. כל רגש יש הודעה ועוצמה משלו. מהם הרגשות? רגשות הם מערכת של סימנים שנותנים לנו את המידע הדרוש לנו בזמן מסוים כדי לארגן את ההתנהגות שלנו, להנחות את מעשינו. כל הרגשות הם סימנים אשר מסייעים לנו להכין את עצמנו להגיב למצבים שונים. כדאי לך לעיין אצל קבוצת בזן כדי לקבל עוד מידע. רגשות לא פשוט לקרות לנו, מגיחים הפנים שלנו עם מטרה, תמיד עבור תקשורת משהו. זהו קולו של הרגשות כי הסית לנו להקשיב או להזניח, לעצור אותנו או להתקדם, לזכור לשכוח u, לשנות או להישאר, האוהד לקומם, מוטיבציה או להירקב. על-ידי כי כאשר הרגשות מדברים, כולה היותי – גוף ונפש – מגיב לשפה של רגש, חי אותם, יש רגשות מלווים על ידי שינויים ותגובות בתחום הגוף (ביטוי של הפנים), הטון של קול, תנוחת הגוף, בהירות עיניים, מחוות, בתחום הפסיכולוגי (רגשית: חוסר ריכוז, עצבנות)(, אי סדרים, וכו '.). להקשיב לרגשות שלי עכשיו, ערכת טיפול רגשי טמון בידיעה, כחוויית organismic במובן הוליסטית-, באופן מדויק כיצד לפענח את השפה של הרגשות להגיח מהמציאות הפנימית שלנו, אשר דורשים להיות מודעת של העולם הפנימי שלך, הרגשות שאנו חווים, וללמוד לזהות אותם ולקבל אותם. אולי לפעמים הקול רגשותינו הלם אותנו, להציף אותנו, אולי נראה לא נעימים או מוכיחה לנו סכנת חיים, אולי התגובה הראשונה לברוח מהם או להסתיר אותם. עם זאת, אנחנו צריכים להאזין להודעות שלהם ישרת אותם, להתרגל vivenciarlas בלי לשפוט אותם מחפש את ההודעה מנסה לתקשר, ללמוד על-פי מה נאמר לנו, כי מאחורי הקול שלה היא הודעה באותה מציאות פנימית מוסתרים, זרם של אנרגיה המבקשת צ'ק-אין צורך, פוטנציאל של חיים. אמן גדול להקשיב הרגשות שלנו לפתח, להציף יכולתנו לבטא אותם מבלי להביא לנו גדול או לפגוע בך. ביבליוגרפיה: דניאל גולמן, אינטליגנציה רגשית, עורך ורגארה חוויאר, מרטין 1996 דוריס, קרין Boeck, מה EQ אינטליגנציה רגשית, Edaf, 1997

ניהול, כוח, בטחון בהווה

שעשויות להתעורר ככל האפשר עליך לנסות שוב שוב כדי בלתי אפשרי הרמן הסה הבסיסי המציאות של תרחיש הסוערת, מסוכן, לא בטוח, כמו זה פרצופים ונצואלה בהווה, דורש מנהל בעל שליטה מלאה של מיומנויות חיוניות כל לדעת האתגרים, שינויים אלקאזאר el הנוכחי דה קורונל הוגו צ'אבס הממשלה יוצר עם המהפכה הבוליבריתמנסים להקים סוציאליזם פי מטרותיה, להציל את המדינה זה עייפות כי במשך שנים כבר, תוצר של בניהול כושל של ממשלות קודמות שלהם, שהיו מסוגלים לנצל המשאבים של המדינה, לטובת כולם, רק עבור מפלגות בתורו ומפעיל קבוצות הוכחת כל הממשלה. האמת, כי בעשר השנים האחרונות, גדל פוליטית תרחיש חדש, אשר ברצינות השפיעה על המגזר העסקי ונצואלה, שבו חברות רבות, בעיקר תעשיות קטנות/בינוניות הפסיקו להיות מבצעית, הנותרים לא לספק הדרישות הצרכנים זה טריטוריה לאומית שהם לבצע סחורות רבות, שניהם הצריכה, תעשייתי. זה הוביל ונצואלה לפגוש את השוק שלך ייתכן שיהיה ממהרות היבוא, ברצינות המשפיעים על יעילות, תתפרץ התנהגות צרכנים חדש אשר מזדהה יותר עם מוצרים זרים, גורמת לו פעמים pendency אשר עשויים להיות שלילי, במקרה לא הספקת המדינה מסיבה כלשהי שיכול להיגרם הן על-ידי הממשלה הלאומיתכיצד על-ידי חברות זרות מאשר לו להשתתף. כך, נדרש יותר ויותר כדי להעריך מה יהיה הפרופיל של המנהל, מנהל הפוסאדאס לפי תרחיש זה, חשוב מאוד לקבוע היכן נמצאים החולשות של המנהלים הנוכחיים, המאפיינים התרחיש הציג, הדרישות שלהם, הסיכויים לעתיד, התנהגותם הנוכחית לאכוף את האוניברסיטאות, ניהול בתי הספר לספק כלים, הידע המודרני למדעי הניהול על פי התנהגות השווקים ואת התפקיד של ה חברות אשר השיגו הצלחה. יש צורך לאבחן את המקרה ונצואלה, שבו הם המוצר החולשות הגדולות עבור הניהול של מנהלים הנוכחי שלה, כדי לסקור בפירוט את התפקיד, פונקציות ומאפיינים של המשאבים של החברה, הבעיות העיקריות שצמחו, בגלל שכיחות המשתנה של המדינה, תחרותיות, השפעות כלכליות, מדיניות לשעת חירום, התנהגות השווקים. זה נדרש כדי להעריך את אופן הפעולה של המנהל, התפקידים שלהם היא משחקת. תכונות שלו, התנהגותו, מוסר, ערכים, ההתחייבויות, אחריות, הנושא שמעניין אותנו חוזק ובטחון הזדמנות זו.

עד אשר הכוונה עם מבצר?, פשוט מה מרגיש כל כך בטוח עם הידע הנוכחי שבו הוא מטפל, לפרש ואופן ניהול של האתגרים, איומים, לדעת כיצד לתפוס הזדמנויות, להביא את השינויים הדרושים כדי להבטיח הישימות טוב לחברה שבה הוא עובד. הכוח המאחד יותר, כאשר יש אמיתית הכרה עצמית של המנהל, זיהוי מלא באמצעות של ניהול מנהיגות של יוזם, יצירתיים, חדשניים, יעיל, פרודוקטיבי של משאבי החברה. הגדרת יעדים, תוכניות, תכנון אסטרטגי אשר תבטיח השתתפות טובה של החברה בתרחישים שבהם פועל. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של בזן. עיצוב consona מבנה ארגוני לצרכי החברה צריך לפעול בהצלחה. כאשר ניהול מזוהה עם המבצר, אי פעם יציג פחד, להתמודד עם פחד, הכל משפיע על האבטחה שלך, פעולותיו, אחרת, עליך לדעת לנצל אותו עומס אנרגיה הנוצר על-ידי הכוח ושל יודעים את זה, התוצאות הן גם הצורך ניהול מעולה לא רק בזכות שלו מחסה לקחת מבצר את האמוןבידיעה כי ניתן להתמודד עם האתגרים, להשיג עבודה, צוותי משאבי אנוש יש ביטחון עצמי, לזהות אותו כמנהיג מסוגלים להוביל אותם להישגים אשר נהנים כולם revista.consumer.es מספרת לנו על האמון, המהווה הרשעה אנו שהושגו על היכולות שלנו ואת תכונותיו. יושב על אותנו כפי שאנו רואים שלנו כושר העבודה שאנו עושים, בזמן שאנחנו היכולת לקיים יחסים איכותית עם אחרים. לחץ כאן בזן ומצא עוד .

הוא, לכן, תחושה אשר מופק בפנים שלנו ופיתוח אשר אנו אחראים. אתה אומר לנו, כדי להיות מסוגל להרגיש כי אחרים מאמינים לנו שיש לנו אותנו להיות הראשונים לדעת לנו חוקי. אי אפשר להאמין לאחרים לסמוך עלינו אם אנחנו בעצמנו לא, משום יחסי האמון לא מתפרסמים. אם יש איזון פנימי אין אנו חושבים כי תמיכה, התשואות או הערצה אנו מציעים לעודד אותנו, לשמור את הטפסים או, ברוב המכריע של מקרים, כי אנחנו לא באמת יודעים להישאר בתמונה אנחנו נמצאים מקרין אותם, במילים אחרות, אנו מאמינים כי אנו הם מרמים אותם. זו הסיבה שאנו עושים פעילויות עם עין על אחרים, מחכה לאישור שלו, ברכה, בלי שכנוע פנימי. בהיעדר מדריך אישי המנחים אותנו ב ה ההישג של המטרה שלנו ופרויקט החיים שלנו, המאמץ שעלינו לעשות עד כה גדול, עד כה על-פי שיפור כישורי שלנו, מחליש ואת הורס אמון בעצמנו, וכך ההערכה העצמית. מדוע? יש הערכה עצמית טובה אנו חייבים להיות משוכנע אנחנו מתאימים לחיים שבחרנו לקחת. בקיצור, זה מאוד חשוב ניהול ונצואלה מזדהה לחלוטין עם המצודה, כי יודע שהוא גדל, מטופל כראוי, תבטיח פתרונות יותר מאשר בעיות. הם יעזרו ניהול שלהם היא חיובית וכי היא עלולה להוביל חברה רחוב על-ידי הקלעים שבו פועל עם הערובה להשגת תוצאות חיוביות. לכן צריך להיות נתמך באמון שלהם, המספק אבטחה במעשה שלו, אותו מכפיה המנהיגות שלה ומאפשר חסידיו בזכות שלה, השתתפות, ידע, כוח והאבטחה, להפקיד לך ביטחון כי לעסוק כל הפעילויות מבטיח תוצאות.

ניהול ועבודת צוות

תחושת שייכות לצוות שורד לאורך זמן, אף אחד חדל שייך אותו צוות, התחושה של נאמנות נשמרת. ניהול חייב להיות זהיר מאוד בתרגיל הפונקציות שלהן שילוב בצוות עבודה טובה, הפיכתה להשגת המטרות להגדיר עבור ביצועים, הישימות ואת הפרודוקטיביות של החברה תחת תשלום שלהם. עליך לוודא לכידות, דינמיקה של צוות מבטיח תוצאות, שבו כל חבר צוות מזוהה לחלוטין לא רק עם ההתחייבויות שלהם, משימות שיש לבצע, אך עם הקבוצה, שילוב עצמו כך מאמצים משותפים לתת תוצאות מועיל לכולם. בחברות רבות ונצואלה, תעשיות קטנות/במיוחד בינוניות, הבחין היעדרות של צוותים משולבים, אחידים, גם קצת אינטגרציה בין אלה, ניהול הבאת כתוצאה מכך, רציני התנגשויות הארגונית המשפיעים על התנהגות, האקלים הארגוני של החברה, ללא-פרודוקטיביות, עלויות. מכאן, החשיבות של להתעמק בנושא זה כך בזמן הנוכחי להזדהות יותר עם שלהם צוותי עבודה וניהול לקחת בחשבון היבטים מסוימים שהתפתחה דרך במאמר. חוקרים בנושא מזכיר לנו כמה היבטים חשובים אשר ראויים להיחשב, מאז שלה הגדרה, שיקולים כלליים, טווח, הגדרות ההשפעה, קונספט, טווח מגדיר צוות לפי Katzenbach וק' סמית "מספר קטן של אנשים עם כישורים משלימים מחויבים למטרה, המטרה של עבודה משותפת ואחריות של התכנון והעצמה משותף". מצידו, לואיס Riquelme פריץ מגדירה את זה כמו: "עבודת צוות היא קבוצה של אנשים אשר משתפים פעולה כדי להשיג תוצאה הכוללת יחידה" מתעניין נקודת אקטואלי, לקחת בחשבון, כי עבודת צוות, הפכה בשנים האחרונות לאחד seahorses של קרב "גורואים" המינהל, יחד עם תהליך תכנון מחדש, תכנון אסטרטגי, וכו '.

במילים אחרות, אופנה, משהו שאנשים בארגונים, נראה כי היא משתמשת, אבל פעמים רבות שלא תשתמש. זוהי אחת הסיבות לכישלון של יוזמות רבות בארגונים. ליישם משהו מבלי לקחת בחשבון שזה ריאלי ליצור דחייה על ידי ההבדלים התרבותיים, לכן, מבלי לספק הפעולות הדרושות להקטין את רמת הדחייה. עבודת צוות היא מצב של ניהול, אם הוא הבין ככזה, עם הקשיים והיתרונות אותו יש, יכול להיות כלי מהותית לשיפור מתמשך של איכות. התרומה של עבודת צוות היא המפתח כדי לשפר את איכות פנימי וחיצוני כאשר מוגדר כראוי את מגבלות והיקף אודות מה אנחנו מתכוונים איכות וציוד, כיצד להשיג אותם מנזס Analy מזכיר לנו, החשיבות שיש הבדל ברור בין מה הוא עבודת צוות, עבודת צוות.; אז עבודת צוות קשורה יותר ההליכים, טכניקות ואסטרטגיות המשתמשת קבוצה מסוימת של אנשים כדי להשיג את המטרות שלהם.

בעוד הצוות, כרוך קבוצה של אנשים עם מיומנויות ותחומי פונקציות כדי לפתח הגשמת המטרות העליונות. Aulafacil.com גם אומר כי עבודת צוות כוללת קבוצה של אנשים עובדים בתיאום ביצוע פרוייקט. לחץ כאן טבע ומצא עוד . הצוות מגיב התוצאה הסופית, לא כל אחד מחברי שלה בצורה עצמאית. כל חבר מתמחה באזור מסוים המשפיע על הפרוייקט. כל חבר צוות הוא האחראי לפעילות, רק אם כל אחד מהם מילא תפקידם ניתן יהיה לקחת את הפרויקט קדימה אנו נזכרים מדי, יהיה מודע לכך, כי עבודת צוות מבוססת על "5 c's": משלימים את החסר: כל חבר שולט חבילה מסוימים של הפרוייקט. כל הכישורים האלה יש צורך להביא את העבודה קדימה. תיאום: הקבוצה של אנשי מקצוע, עם מנחה בראש, לפעול מאורגנת במטרה לקחת הפרויקט קדימה. תקשורת: עבודת צוות דורש תקשורת פתוחה בין כל חבריה, חיוני כדי לתאם הופעות בודדות שונים. הצוות פועל כמו מכונה עם גלגלי שיניים שונים; כל אחד צריך לעבוד בצורה מושלמת, אם אחד כושל כושל המחשב. בטחון: כל אדם מסתמך על לעשות טוב שאר חבריו. אמון זה הוביל אותו להסכים לשים את ההצלחה של הצוות הברק אישי משלו. כל חבר הוא לעשות את הטוב ביותר של עצמו, לא רוצה להתבלט על פי גילם, אך מכיוון נותן אמון כי הם יעשו את אותו הדבר; הוא יודע כי זה הדרך היחידה הצוות יכול להשיג את מטרתו. מחויבות: כל חבר מתחייב לתרום את הטוב ביותר של עצמו, כדי לעשות כל מאמץ כדי להביא את העבודה קדימה. הארגון (חברה, האוניברסיטה, בית חולים, וכו ') שהוקצתה למחשב את מימוש פרוייקט מסוים: הצוות מקבל מטרה מסוימת, אבל לעתים קרובות יש אוטונומיה כדי להיות מתוכננת, מבנה העבודה. צוות מגיב התוצאות שהושגו אך נהנה חופש כדי לארגן את עצמה כפי שימצא לנכון ביותר. בתוך השוליים מסוימים, ייקח הצוות שלהם החלטות עצמו מבלי שיהיה כל הזמן מבקש הרשאה רמות גבוהות יותר. בעיתון כתוב ש מייקל שטיינהרט הוא זה שבקיא בנושא. אסור לנו לשכוח מצויר, אם יש משהו המאפיינת את צוותי עבודה היא שהם לא המוצר המוגמר (אלא אם כן מסתיים מטרתו או נמס הציוד). צוותי עבודה הם התוצאה של אינטראקציה מורכבת בין האנשים להתקיים באותו מקום באותו הזמן (רוב הפעמים).אנשים אלה אריגה רשת מורכבת, קישור אינטרנט שיש לו, כמו כל תהליך של אינטראקציה אנושית, עליות ומורדות, נדנדות שלהם, האטרקציות שלה דחייה שלו. כל אדם משלב את הצוות על-פי ידע וניסיון משלהם, חייב לבטא אותם עם ידע וניסיון של אחרים. באותו זמן, משתלב של מודל ארגוני תרבות נתונה, ערכים ונורמות אשר חלים על יחסי, כי בהזדמנויות רבות שבניגוד עם הפרט. מנכ ל תמיד צריך להיות מודע כי כל חברי הצוות צריך לדעת כי הם חלק מקבוצת; לכן, חייב לעמוד כל אחד את התפקיד שלך מבלי לאבד את הרעיון של ציוד. לשם כך, יש להכיר את המאפיינים הבאים: 1. להיות מסוגל להקים משביע רצון היחסים עם חברי הצוות. 2 להיות נאמן עם עצמו ועם אחרים. 3. צורך הרוח של ביקורת ביקורת עצמית ובונה. 4 יש חוש האחריות לקיים המטרות. 5 היכולת להגדרה עצמית, אופטימיות, יוזמה אחיזה. 6 יש שלמות, להתגברות על חרדה. מסקנות הניהול צריך לדעת לשלב עם הצוות שלך, לספק את הסיוע הדרוש להם, שמור אותם מונעים, אחידים, משולב כזה דרך כי כל חבר זה מזוהה לחלוטין עם הפונקציות שלה, פעילויות לך לבצע, ומאחד מאמצים לאפשר את המטרות שנקבעו. זה אסור שיישכח, כי מנהל טוב עם מעשיו מפתחת צוותים, באמצעות תערובת נכונה של נאמנות, מוטיבציה, בטחון כי כל בני האדם צריך להאמין ולקחת מהקוראן יעדי הקבוצה.

העתיד של ניהול

גרם המדרגות יש גורף מתחיל בראש. שיקולים פתגם רוסי, חששות שבו יהיה מדע ניהולית בעתיד? מה יהיה שינויי צורה? מה יהיה היקף שלה, השפעת? אילו מיומנויות, כלים חדשים יופיעו? איך operararan בתי ספר בהכשרת אנשי מקצוע שלה? מה צריך להיות מנהיגות ניהולית חדשה?, מה יהיה כמה שאלות רבות יגיעו שנוצר, על פי התנהגות המינהל, הידע שלו הסוגרים, המוצר של המאפיינים של התרחיש הכלכלי הנוכחי ואת התפקיד שיחק על-ידי ארגונים בהם. נוגעות לאנשים צעירים רבים שהחליטו לבחור הקריירה במינהל עסקים, מה העתיד של ניהול, במיוחד בהסימנים, האופייניים תרחישים כלכליים, אשר הם שינויים קבועים ולא דינמי המשפיעים באופן משמעותי על הניהול, כיוון החברות. לדאוג מה חייב להיות ביכולות שאמורים להיות מנהל טוב בעתיד, אשר אמור להיות הפרופיל שלו, ניתן לרכוש את הידע כדי להבטיח ביצועים מוצלחים בתרגיל של המקצוע שלהם. מאז, נתון של התנהגותם של תרחישים כלכליים על מסחור המתרחשים בהם, שבו מואצת של שינויים, יצירת איומים, אבל גם הזדמנויות, אי הוודאויות, סיכונים, הופכת להיות מנהיגות ניהולית שיודע אותם לפרש, פנים ולהפיק המרות הצורך להחיל את הידע שמביא המדע ניהול ושימוש הכלים המתאימים כי היתר מבטיח תוצאות חיובי על פי כמה חברות לשגשג בהןבמיוחד מצליחה לכפות כי התחרותיות שלהם יילקחו בחשבון. יכול לא נשארות מעוגנות ידע, כלי ניהול של העבר שינויים רבים חברות כבר נתקל המרות מאז את המבנה שלה, הארכיטקטורה רשמית של היכולת המבצעית של הארגון, nau21 ולתת דרך מחלקות יעיל יותר, הפעלה, מובטח פונקציות יותר פרודוקטיבי, פחות בירוקרטית מקדימים, פחות יקר, מובטחת על ידי ביצועי של אנשי מקצוע מיומנים בתחומי התמחותם, הובילה להעריך, מה הם הכישורים להיות יודע להציג את הטיפול, כיצד לשלב אותם למושגים חדשים, יסודות הניהול המודרני אשר העניקו חיים נושאים ניהוליים חדשים , טכנאים, מערכות ניהול להבטיח הישימות, שהעלו ההישג של שילוב נהדר של כל המשאבים המעורבים.

ניהול ביצוע שינויים בהתאם לדרישות הביקוש תרחישים להיות תחרותיים, יש שלב עקב ניהולית סגנון חדש, אשר כרוך מנהיגים חדשים, בנוסף להיותו מקדימים, חזון, יצירתי, יזמית, השתתפותית אינטגרטיבית לצוותים של משרות אשר יוצרות את התוצאות הצפויות. היו שינויים גם במה צריך להיות חלוקת העבודה של ההווה, ואילו האפקטים שנוצר על-ידי פיתוח טכנולוגי, הכלכלה של מדינות, את הצרכים של הצרכנים, שכיחות המשתנה לשעת חירום כמו המדינה, פתיחות חדשה, בריתות, אשר יצרה אחר הדינמיקה של מדיניות סחר החוץ שלה במדינות רבות. פריטי מדיניות שעשויים להשפיע על המגזר העסקי, מי צריך לדעת הזדמנויות, לשלב יותר תוכניות ממשלתיות, חיפוש כמו משולבים תרחישים כלכליים אחרים מעדיף אותו. כדי לעשות זאת, חברות להתמודד עם טווח ראייה אחרת, ההשלכות של דרישה סחר בינלאומי חדש, אפשר להשתתף בהצלחה מעבר לגבולות שבו הם פועלים. היום דרך הפתחים שנוצרו על-ידי הסחר הבינלאומי נתן דרך ידע חדש שיווק דורש כדי להבטיח הצלחה, אשר יכול לא להיות השתחררה על ידי החברות. בהחלט תצריך שינוי כל המשאבים המרכיבים את החברה, בדרישה פרדיגמה חדשה של ידע מי יודע איך לפרש את המציאות, הצרכים של תרחישים הנוכחי פעולות המתאימות לתת שלב במידת הצורך לידע אחרים, המותאמים לצרכים הספציפיים של כל מדינה וההתנהגות של הדינמיקה של העסק על במת העולם.

מה לעשות? שים לב כיצד לארגונים מעשה של תרחישים, במיוחד אלה מוצלח תחת סגנון זה מכוון, עם ידע מינהלי, עם כי תרבות ארגונית, עם כל אשר יבטיחו התנהגות ארגונית אשר תיצור אווירה טובה יראו משתקף פעולות מנהיגות ניהולית מודרנית, מסוגל לישיבות האתגרים, צור העתקות הדרושים כדי להשיג יתרונות ולשמור על רמה גבוהה של לכידות של צוותי עבודהמובטחת לכל חבר עם הכשרה, ידע ומיומנויות הנדרשים על-פי אופן הפעולה של התרחישים. הערכת אחרים, כל המשאבים שיש החברות, מניב את התיקונים הדרושים אשר מבטיחים ביצועים טובים, פיתוח של מוצרים איכותיים, sastifagan תחרותי, הצרכנים שלהם, הפקת רווחים שאמורים להיות דמוקרטי משותפים עם כל המעורבים בהישגים באמצעות שכר הוגן. לא תמיד מייקל שטיינהרט. הם צריכים לתבוע את בתי הספר של ניהול אנשי מקצוע המסוגלים הסכמי לדרישות הדורשת בהווה, למלא את כל הדרישות של טענות החברה ידע וחברות להשתלב גם עם התקשורת החדשים שהוצבו על-ידי טכנולוגיית המידע המודרנית. באופן ספציפי דורשות הגדרת פרופיל חדש של המנהל. הוא חייב לתבוע את כל אלה מקדמות ניהול המדע מביא Pro להגדיר פונקציות הפועלים יחד עם הפיתוח, ההצלחה של החברה, שימוש להכיר כל המשאבים לפי מה כל אחד מהם דורש ומספק תוצאות חיוביות.

תסתכל על פסטיבל המוסיקה העתיקה של מדריד

פסטיבל המוסיקה העתיקה יציע יחידים הם מתארחים בכל הזדמנות לנסוע בעבר בזכות המוסיקה אשר ימלא ארנחואס דה האמיתי של פלאסיו. גן סביב הבניין המפורסם, מזוהה כמקום מוגן על ידי אונסק ו מאז 2001, ממוקם ב ארנחואס, מדרום למדריד, תהיה סדרה של קונצרטים בין 8 במאי 20 ביוני. לאחרונה מצאתי אצל מייקל שטיינהרט אוזן קשבת . "מוזיקה עתיקה הוא תנועה הפונה פרשנות מוזיקלית על פי מושג היסטורי, לחקור את הצליל המקורי של כלי הנגינה, באותו זמן בכל חקר תפקידה בחיי היומיום, גילוי המכס האמריקאי, הרגלים, פסטיבלים, משחקי ומסורות נשכח", מדווח אתר האינטרנט הרשמי של הפסטיבל. פרוייקט זה כבר פועל מאז 1994, מאז, מרבית המופעים למכירה ב- CD. המשתתפים נתונים (datasets) בין תועלת בהגנתו, דואו של קונטרה-טנור (חוסה ארנאנדס) ו vihuela (אריאל אברמוביץ ') אשר יפעל ב- 23 במאי. Vihuela היה כלי מיתר גדול הדילמה במאה ה-16 ספרדית, במיוחד באווירה אדיבה לעמותת קפלות מוסיקלי של מלכים ושל האצילים. הקאמרטה איבריה, המזרח התיכון וצפון אפריקה קרלוס להשמיע מוסיקה ספרדית של המאה ה-17-5 ביוני; מוסיקה Fiata K?ln ו La Ducale קאפלה תעסוק המוזיקה של ורדי ובני דורו ב- 6 יוני, lagoba Fanlo, אלברטו רמירס מולינה יביא מפתח, צ'לו ברוק ב- 12 ביוני. זמן ההתחלה של מופעים ביום ראשון הוא בשעה 18:00.

הופעות ימים של מנוחה מתחילים בין ה 17 ל 20 קמ. מחיר הכרטיסים להשתנות בין 18 ל- 20 (על אף שהקונצרט של 6 ביוני עולה 25), ניתן לרכוש אותם בנקודות שונות בעיר. "כנראה פסטיבל המוסיקה העתיקה הוא פופולרי מאוד," אומר ג'ואן רוקה, מנכ ל LateRooms ספרד. "LateRooms מומלץ לאלו אשר חושבים בהשתתפות הם שמורות שלהם מהר ככל האפשר".

נכון לתחילת סופרטרמפ

לאחר שני אלבומים של איכות, אך עם התחלה מסחרי עגומה, סופרטרמפ שוחרר שלהם הו ארץ אחת. כעת, הו ארץ רומן הקיץ הם שני נושאים, כלול את ההידור של סופרטרמפ Retospectacle. הם שני הראשונים אשר נערך על-ידי הדרכה לאחר מכן להביא את יצירת המופת שלו: הפשע של המאה. אלה שני שירים הופיע בתור פרצופים A ו- B יחיד שבו אתם יכולים להעריך את מצב של ו"התרוממות ובחוסר סבלנות, על-ידי הקבוצה, אשר רצה להראות רעיונות חדשים רכשה בזמן, אשר יביא להצלחה עוקבות של סופרטרמפ. בעיות אלה כוללות את קולו של הודג'סון, דייויס, אבל עוד יותר על סקסופון Heliwell.

קולות שלהם רוח עומס שירים, שכן שני המנהיגים מודעים כי העתיד של הלהקה נמצא בעיקר מוזיקאי זה. להיבט אחר כי כבר ניתן לראות כאן הוא הצליל ההוד של התופים על ידי בוב c. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של טבע. Bemberg. הדבר היחיד שיש עדיין לא בשני נושאים אלה הוא השילוב של פשטות, פרפקציוניזם שאפיינו אותם בזמן הטוב ביותר שלו. הם שני שירים הם מפתחים, בין השאר, ללא סדר או קונצרט: חוסר סבלנות המוצגות עבור מציג רעיונות חדשים שלהם בתוך דקות ספורות, התוצאה אינו בהיר מאוד. יש תחושה של תוהו ובוהו השורר ב שני חתכים. ההרחבה של ותקליט כפשע של המאה יאפשרו להם שנה מאוחר יותר מהיר unhurried, עם שלווה ושלמות, קיבולת חדשה נרכשה על-ידי הקבוצה. הצליל של יחיד, אינו מאידך גיסא, אין פלא. לחץ כאן מייקל שטיינהרט ומצא עוד .

הבאים ומפיק של קן סקוט ולא הצליחו להציל אותו, כפי שניתן לראות את אוסף Retospectacle. אולם, באופן כללי, שני נושאים לא רעים לשמש כדי להבין את התהליך של ההיריון הפשע של סגנון המאה. ברכות Ribas חואן. אני מקווה בפורום שלנו:

Huete לואיס ההימורים על פגישות וירטואליות

מדריד, 6/2/09. ליישם את התיאוריות שלהם. לענייננו, מייקל שטיינהרט הוא הכתובת בשבילך. כלומר מה הוא הולך לעשות מעכשיו לואיס Huete, מומחה באימון, שבחר ל (ביפ) בתור ספק פתרונות עבור פגישות מקוונות. מאז המתודולוגיה שלי הוא למד מלמדים כיצד להגביר את היעילות הארגונים, לא רציתי לפספס את ההזדמנות כי BIP הציע לי, מסביר Huete. וזה כי זה מחבר הנמכרים ביותר, פרופסור של IESE הספר לעסקים, יועץ ניהול בכירים ואירועים רמקול, יש לא חפוזות היא לבחור את הטכנולוגיה המיושמים על-ידי ביפ. בחירה זו סוסנה פרז-אנטון, מנהלת פיתוח עסקי, בסבר פנים יפות BIP בסיפוק. יש בתור לקוח כדי אישיות כמו לואיס Huete ממלאה אותנו גאווה. אף אחד לא טוב יותר מאשר לו, בספריו, הרצאות, סמינרים מחויבות כדי לשפר את היעילות של החברות, כדי לבדוק את היתרונות של ביפ פגישות מקוונות, מסביר.

בהינתן סדר היום של מומחה זה, לארגן את הטלפון פגישות e אינטראקטיבי בשיתוף פעולה שלו עם הצוות שלו יובילו אותך חיסכון משמעותי של זמן וכסף. לחץ כאן טבע ומצא עוד . פתרונות וירטואליזציה המיושמות על-ידי WebEx BIP פגישות מקוונות הן מוחשי מלכתחילה שכן הם נמנעים לחברות יש להשקיע משאבים כספיים מלונות או כרטיסי טיסה, כמו גם משהו אפילו יותר יקר: הזמן, אומר סוסנה. יתרונות שתי קוביות בזמנים של משבר הפועלות להיות יותר גם יתקבלו על-ידי מי להשתמש בהם. פתרונות של ביפ לואיס Huete שימושים תטופל על:-חיסכון בעלויות. במפגשים, תצורות ואירועים באינטרנט ימנע בזבוז שעות במשמרות והקטנת הוצאות על תחבורה, מקומות לינה. החברות לא להוציא כסף כדי לאסוף שלהם עובדים או לקוחות מאותה נקודה, אומר פרז-אנטון.

-יעילות בפגישות שלהם. אנו להתחבר לאנשים פשוט, זריז. אנו לחבר עובדים, ספקים, לקוחות… מבחינה גיאוגרפית מפוזר בכל רחבי העולם כדי לעבוד מסמכים, שמע ווידאו מהמחשבים שלהם – משותפים באינטרנט ללא העברה על פי העמדות שלהם, או אפילו מציאת הנסיעות-. -פיוס. עובד בצורה זו יש השפעה ישירה על פיוס טובה יותר של החיים מקצועי ואישי של משתמשים, מסכם פרז – אנטון. מיהו BIP (Izo System) היא החברה השייכת לקבוצה מערכת IZO ושותף של Cisco Webex שפורס, להסתמך על טכנולוגיית Webex, פתרונות וירטואליזציה ומפתחת פרויקטים השפעה גבוהה, לייצר יותר יעילות בתהליכים. למטרה זו, BIP יש צוות יועצים בספרד, פורטוגל מתמחה ההשרשה של טכנולוגיות כאלה כדי להפחית את זמן הפריסה, להגדיל את היתרון של הפתרון וניהול שינוי בארגונים. היום, השירותים של הקבוצה להשפיע ישירות על יותר מ-20 מיליון לקוחות ומשתמשים ברחבי העולם עם נוכחות בשווקים של ספרד, פורטוגל, ברזיל, מקסיקו. הערה כדי עיתונאים: עבור כל סיוע אנא אל תהססו לפנות אלינו. נוריה קורונדו / אסתר Murillo / השדרה של תעשיית, 13. צמח-1. 28108 20 המקומי. אלקובנדאס. תל מדריד: 91 657 42 81

עיצוב קלאסי של מסדי הנתונים

עיצוב קלאסי דיאגרמת זרימת נתונים לפני זה יצירה של UML (הפרדיגמה הנוכחית של דיאגרמות כדי להמיר אותם לתוך קוד תיכנות) מהנדסים לייצוג דיאגרמות זרימת עבודה, באופן חזותי את זרימת הנתונים באמצעות מערכות לטיפול פרטי. הם היו דיאגרמות בתחום המחשוב cominezos. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל חברת טבע. תרשימי זרימה לתאר איזה פעולות, נדרשים לפתור בעיה נתונה ברצף זה.תרשים זרימה או תרשים ארגוני היא ייצוג הממחיש את הרצף של פעולות כדי להתבצע כדי להשיג את הפתרון לבעיה.דיאגרמה של זרמי נתונים (תרשים זרימת נתונים) היא אחד הכלים החשובים ביותר בשימוש על-ידי ומנתחי מערכות. השימוש של תרשימי זרימה של נתונים כמו דוגמנות הכלי היה popuralizado על-ידי דה מרקו (1978) ו בגני Sarson (1979), דרך שלה למתודולוגיות ניתוח מובנה של מערכות. הם הציעו את דיאגרמת זרימת נתונים משמש הכלי הראשון על ידי מנתחי רכיבים במודל של ה מערכת. נכון .

רכיבים אלה הם התהליכים של המערכת, הנתונים המשמשים עבור תהליכים אלה, כל ישות חיצונית המקיימת אינטראקציה עם מערכת מידע מערכת זורם. לא תמיד מייקל שטיינהרט. כעת נתאר את כל אחד מהצדדים ארבעה היוצרים תרשים זרימת נתונים כדי)-תהליכים להראות מה שהופך את המערכת. כל תהליך אחד או יותר של נתונים תשומות ומייצרת אחד או יותר של נתוני תפוקות. הם מיוצגים עם עיגולים. (b) – מאגר קבצים או נתונים הוא מאגר של נתונים. תהליכים ניתן להזין או לאחזר אותן.

כל מאגר הנתונים מיוצגת על-ידי קו דק, יש שם ייחודי. c-חוץ ישויות מחוץ למערכת, אך מספקים או להשתמש בנתונים ממנו. הם ישויות שדרכה המעצב אין שליטה. (ד) – זרימות נתונים דגם התנועות של מידע מערכת, מתוארים על-ידי קווים המחברים את הרכיבים הם החשובים ביותר. כיוון הזרימה מצוינת על-ידי חץ הקו עם השם של זרימת נתונים. הוא מזוהה כי תרשימים קלאסית או תרשים זרימת נתונים היו קצת מופשטים, תודה לאל למען מעצבים אשר התפתחו בצורה ברורה ותמציתית יותר כך הם לא צריך לתת שגיאות בתרגום אותם אל שפת תיכנות. ההקלדה תצוגה מקדימה הבא של דיאגרמות אותך נואשות נקראים מודל ישויות קשרים וזה מה נעשה כעת לעיצוב יישומים, גם בשם דיאגרמות e-r, היה מושג מפתח כאשר הוא מגיע להופיע 'מחלקות לאס' 'אובייקטים', אך פריצת הדרך הזו אני אשאיר לפרק הבא.

טיפים כדי להפוך את האביזרים מראה מבריק

אם תרצה, מכסף סטרלינג 950 אביזרים כמובן יש רבים, לא יודע איך לנקות אותם כאן אנו לתת לך כמה עצות אשר יעזרו תמיד לשמור אותם במצב טוב, שמור מבריק אביזרי כסף 950 שלך או 925 מלבד שלך עזרים או תכשיטים של זהב, מתכות אחרות, כי זה עושה החמצון של אלה שני מהר יותר כלומר מכהה ויש שמנוני בשכבת מתכת. שומר את אביזרי כסף פלסטיק קרטון או בתיק המקורי שלך. בנוסף, עסקה בצורפות או מגירה שבה אתה מאחסן את התכשיטים שלך לשים מעט אלומיניום לסכל איתם אז זה חמצון adsorba, הכסף מתחמצן הרבה יותר מאשר זהב. אם אתה משתמש בריסוס בושם לפני מקשרים את השרשרת כסף, עגילים או צמיד. שימוש קבוע של אביזר כסף מונע חמצון, מעט ונרשם. כדי לנקות את האביזרים מהירה וקלה להוסיף כוס מים 2 גלולות של Alkaseltzer ושוקע לחומר או חלקים כסף כי נקי, להשאיר אותו שם למשך 5 דקות. להסיר אותם לשטוף במים ומייבשים אותם ביסודיות.

משחת שיניים עובד נהדר, רכש כי הוא אנשים לבנים להפיץ שכבה דקה מאוד, rub אותו לאורך כל היצירה להשאיר אותו 2 דקות עם קרם ולאחר מכן הסר אותו בעזרת מטלית כותנה רכה, לשטוף אותה עם מעט מים, מוכן. דרך מהירה וקלה נוספת היא השקיעו את החלקים שלהם במיכל עם מים ואת והדטרגנטים, חלקים הם שקוע 10 דקות בלי לשפשף אותם על-ידי זה rayar?a והדטרגנטים אותם, ולאחר מכן הם הם מוסרים הם juagan עם שפע של מים יבש עם מטלית כותנה נקי מאוד רך. אם התכשיטים שלך יש יהלומים או אבני כי צריך לשמור על נעליים שלהם לרחוץ באופן קבוע עם מים וסבון נוזלי עם מברשת שיניים רכה לשפשף אותו juagas עם מים חמים, יבש זה עם מטלית נקייה. אלה רמזים קטנים ועצות לשימוש, ניקוי, תגרום תמיד אביזרים לשימוש בכסף זה כמו חדש. אל תשכח כי אנרגיה ומצבי רוח של אנשים חשובים שיש הם מי להקל על-ידי שימוש סרבל נעליים באופן מיידי ויש מי להכהות אותו, אם כי obscures המתכת אל תדאגי טיפול קטן ועצות אלה להקטין אותה.

האדם נולד חופשי

האדם נולד חופשי. כסף הוא 'הזוכה הגדולה' הפתוגן של שימוש בסמים. הוא אנונימי, אחיד קבוע; קראתי כי הוא פועל לפני החלפת מסחרי יותר מ- 4,500 שנה. זה עצוב, אבל זה המציאות טהורה. הג'נטלמן רב-עוצמה הוא דון כסף!, אשר קורא שלנו פתגמים ספרדי.

אנחנו רק מדברים על סמים לא חוקיים.האיש הזה נולד חינם. כסף הוא 'הזוכה הגדולה' הפתוגן שימוש בסמים בחברה, החברה המערבית, איכשהו רק מוצאת את הדרך – קצר, קל, גישה כדי להתגבר על כאב וסבל: העולם כימאי או סמים. אם יש מכור קשות במשפחה, זה סדקים, שבירת קשרים הרגיל של הרמוניה, דו-קיום וכבוד בין אחד לשני. הם להגן, culpabilizan בין זה לזה. האדם נולד חופשי, אבל בכל מקום נטען עם רשתות". ז'אק רוסו, על האמנה החברתית אודות לחפש תירוצים אופני הפעולה של המכור, אחרים נוטים להשתמש קושי עבור עם המטופל. כדאי לך לעיין אצל פצלי שמן כדי לקבל עוד מידע. אף אחד התנהגויות אלה טובים.

מכור סגירת מעגלים קונצנטריים, אשר קשה מאוד לפרוץ אותם. והוא המכור – שהוא חולה-אז יש לחיות את שארית שלהם שנים מעטים או רבים החיים שנותרו לך, ולא תמיד תחת הסימן של סמים. כן, אנחנו צריכים לתת חשיבות צריכת סמים במשפחה…כן, אנחנו צריכים לתת חשיבות השימוש בטבק בתוך המשפחה…כן, אנחנו צריכים לתת חשיבות שתיית אלכוהול בסביבה משפחתית… לראות זה להאמין. לכן, וזה מובן, הוא כשל (לכל והרעיון הכוזב) מנסה ליצור הבחנה בין סמים קשים, רך, חוקיים ולא חוקיים, וכו '. מוטעית עודדה בין מגזרי החברה מתעניינת סמים כדי להפיץ ולהפיץ בחינם אפילו, השלולית כי העיקרון של חופש – הכי הרבה הקיימת בין בני האדם-היא מעל אחרים כגון בריאות. מי קבל נהנו עם בעצם אי-חוקיותה של חומרים מסוימים? אנחנו יכולים להגיב עם ראיות: מכורים -חולים-, עודדה בין מגזרי החברה מודאג באילו תרופות להפיץ ולהפיץ חינם אפילו, המאזכרים עקרון החופש הוא מעל אחרים כמו הבריאות לשימוש וכי התעללות רעלים בשימוש וכן מוכח במשך אלפי שנים על-ידי דתות מסוימות, תרופות כתות וכוחות שונים שנקבעו על-ידי אנשים מוטעית (…)כדי להשיג את הצהרות של נטייה כלפי הודעות או תיאוריות אשר מלמדים את super-men או את המנהיגים, ובכך להשיג את המספר הגדול ביותר של proselytes. האדם נולד חופשי, ללא תשלום, צילום – I – אומר עבודתו, לא צריך להיות נתון שלהם ואת האינטליגנציה מכורים – סמים – כך שהם מייצרים המפלגה, ריכוז ורגיעה, הכל באופן מלאכותי. גוף האדם מכיל יותר מ-400 כימיקלים מסוגלים לתת שמחה, עצבות, חלום, אהבה, שנאה… אבל מבפנים באופן טבעי. הארוחות מוגשות על-ידי האינטלקט שלנו. הציביליזציה הנוכחית שלנו, אם כך אנחנו יכולים קוראים לזה, סובלת כתוצאה צמחים אשר תכונותיו בהתאמה היו לנצל בכל התרבויות. עד לפני עשרות שנים, אף אחד לא היה אכפת לווסת שלהם הזריעה, קציר, ואילו עכשיו הטיפוח של חומרים רעילים העובדה קוברה מידות קטסטרופה פלנטרית: הקפיטליסטים, סוציאליסטים, קומוניסטים, הנוצרים, המוסלמים, וכו ', הם הצטרפו במסע צלב נפוצות בריאות הנפש המוסרית של המין האנושי. עלינו לשאול את עצמנו: בהחלט, אשר מכירה נהנו עם בעצם אי-חוקיותה של חומרים מסוימים? אנחנו יכולים להגיב עם ראיות: מכורים – חולים-, לא. כסף הוא 'הזוכה הגדולה' הפתוגן של שימוש בסמים. הוא אנונימי, אחיד קבוע; קראתי כי הוא פועל לפני החלפת מסחרי יותר מ- 4,500 שנה. לבירורים בנושא יש לפנות ל מייקל שטיינהרט שמבין יותר ממני. זה עצוב, אבל זה המציאות טהורה. הג'נטלמן רב-עוצמה הוא דון כסף!, אשר קורא שלנו פתגמים ספרדי. אנחנו רק מדברים על סמים לא חוקיים. החנות של כל מדינה היא שונה: מדריד אינו פריז או ניו יורק. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את עו"ד אמסלם. אולי, מה טוב עבור הולנד הוא לא עבור ספרד. חוקיותו של חומרים רעילים מסוימים יקבלו את החברה הספרדית? אני מדבר על חשיש, בלשון המעטה. לדעתי שהם רופאים, מעסיק מטיפי המוסר, מי, בקיצור, לומר את המילה האחרונה. אל לנו לשכוח לרגע, אף לא לבטא אותה נכונותו, חברים טובים שלנו, אלכוהול וטבק הם תרופות מקוריות במאה ה-21 שלנו, סיום-התחלה. הוא מתבצע אימות של סיגריות הנמכרים – לצרוך – האשפה לגופנו (אגב, כי 95% יש איזה עישון, ללא ספק, הם חומרים מזיקים לגוף האדם: לא רק בלטווח ארוך, אך קצר.) ברגע ניקוטין נכנס לריאות שלנו לעולם עלים. ועוד: כל בעלי ידע כי עישון סיגריות – ניקוטין שלה ושל אחרים רכיבים כימיים-, אחראים למוות תינוקות פתאומית – על בנים ועל בנות-, אם האמהות שלהם צורכים סיגריות בזמן הריון. אלכוהול שאנו יכולים לומר הרבה, אולי חמורה יותר, נתון כי אנשים צעירים – נערות וילדים – וארוכת בין 10 ל- 12 שנים ומעלה, בעלי-אמצעים מספיק, במהלך כל השבוע ולצרוך אלכוהול – מספיק – כך שגם אחד מהם, איבד במצפוננו שלהם…כמובן, הגורם המתאים העדפותיו אבי וחברי משפחה כאשר הם נקראים בתי חולים, מרפאות, שבו אתה כבר טופלו כתוצאה של מצבו של שיכרון. עזובה עצוב!, כי אחד הוא גם אבא ו… שסיימנו לדבר תרופות משפטיות. והוא ידוע היטב כי אלכוהול וטבק הם תרופות אותנטית בהחלט, הם גם להרוג. ידוע כי עישון בזמן הריון היא מזיקה לעובר כי חייהם בבטן של האמהות – בנותינו לחוה. כאן אנו יכולים לכלול תסמונת מוות, המשויך בגורמים מרובים שאינם משויכים האחרון, הגורם העיקרי שלו הוא חייב לכלול ניקוטין. לה קורוניה, 1 בספטמבר, 2009 © מריאנו Cabrero B?rcena הוא כותב איור: Google, התמונות שלי