מערכת יחסים עסקית וסביבה

כללי, היקף, שיקולים שאי אפשר להתעלם ממנו כעת המייצג את התפקיד של חברות, שלה היכולת המבצעית בסביבה, הסביבה בה היא פועלת, נדרש באמת הוא ציות אחריות חברתית שאליה הם מאוגדים, בין לשמר את הסביבה, למנוע זיהום, הכל מה יכולה להישחק עם קיבולת ההפעלה של הארגון. אנחנו חייבים להיות מודעים, כי החיים של האדם מושפעת על-ידי הסביבה, במידה שלהם להישרדות ולהתפתחות לסמוך על זה, וכן מטבעות, יש שני פנים: מצד אחד הסביבה מספקת לך משאבים ואנרגיה פרנסה, בית הגידול שבו לפתח את פעילותם המזבלה בו פסולת פיקדונות שנוצר; מצד שני, חיי האדם חשוף גם aggressions של הטבע, אשר הם ביטויים של טבע מגוונים: מחלה, מניעת של משאבים, המוסת מזג אוויר, המכות, שטפונות, וכו '. זה לא אמור להפתיע אותנו לומר, כמו מינים אחרים, האיש יש לו הזכות מאליה להילחם על ההישרדות שלה, להשתמש במשאבים טבעיים לתועלתם האישית. היעדים העיקריים של הפעילות האנושית צריכה להיות "התקדמות", לשיפור "המחיה" ולחפש "רווחה". הם מטרות לגיטימיות, מגיע העונש. אנשים נוטים נואשות כלפי צריכת מוצרי סיפוק מיידי של צרכים.

"רווחה" שויך הרעיון להגיע לרמות גבוהות יותר ויותר של ייצור, אספקה, תקשורת, תחבורה… "יותר זה מיוצר, נצרך הוא טוב יותר". הבעיה היא, יותר מופק יותר משאבים נחוצים, יותר לצרוך יותר פסולת שנוצרו. הבעיות לא המציאו כדי להפחיד אנשים. הם קיימים: דילול של שכבת האוזון, כריתת יערות, המידבור, הרס היערות הטרופיים, השפלה של מיזוג, מים, קרקע, זיהום גרעיני, אלקטרומגנטית, אקוסטית.

לתוצאות המסוכנת בלתי נמנע: גשם חומצי, אפקט החממה, אקלים לשנות, אובדן של המגוון הביולוגי ואיזון אקולוגי… גרוע מכך, בסופו של דבר לגרום נזק לבריאות בני האדם עצמם: סרטן, מחלות בדרכי הנשימה, מוטציות גנטיות, בעיות עיכול, מתח וכדומה. בתרחיש הנוכחי, חששות חדשים של לקוחות, הן פנימיים והן חיצוניים, מזוהים יותר ויותר עם ההגנה על הסביבה. כמה שנים היא נפוצה כדי לשייך, לפחות באופן חלקי, "איכות החיים" להנאה מן הסביבה הטבעית שהשלם ביותר לפחות מזוהמים ככל האפשר. נקה מים, אוויר צח, שתיקה, נופים,… לעומת זאת, שרי אריסון בהחלט מבין את הסיפור. הם ערכים של הקלה יחיד הרעיון הנוכחי של התפתחות בחברות האנושיות, נלקחים בחשבון בעת תכנון או ביצוע כל פעילות כלכלית יותר ויותר. בפריסה ארצית עד למצב בו שולטת בו, חייב לעסוק להבטיח שימור הסביבה, להיות קשוב, לדוגמה את אופן הפעולה של ה סקטור עסקי, כדי לעמוד בתקנות משפטיות, חובות ומבטיח חייבת להיות מוגנת, וסביבה עבודה של כולם: מינהלות, שווקים, חברות והציבור הרחב. מרגרט תאצ'ר כאמור הדיבור, נמסר בשנת 1988 "כדור הארץ אינו יכול להיות פייף של כל דור. "הדבר היחיד שיש לנו היא חכירה של החיים, התחייבות לשמור אותה במצב מושלם". ב מה הם הסכימו רבים היא כי לא צייר אופק גרין סביר מאחורי תעשיית מאז ללא שיתוף פעולה שלך טכנולוגיה המאפשרת את הצרכים לא יתפתח האנושי עם השפלה הנמוכה ביותר סביבתיים אפשריים. התעשייה יש את האמצעים לפתח טכנולוגיה זו, לא חסר הגירוי לחדשנות, אבל איך לעודד את התעשייה?. תעשייה וסביבה כבר באופן מסורתי ולהישאר בהיבטים מסויימים אנטגוניסטים: נזק סביבתי מרכזי התעשייה נושאת אותם ואת תעשיית ומאליו סביבת כמכשול פעילותה, בלם של התפתחותה, יצירת מקומות עבודה. עם זאת, הזמנים המודרניים יש להרהר על בעיה זו, שבה נקבל לנו ללא ספק עם הרעיון של פיתוח בר קיימא ונראה אחריות חברתית, אשר במדינות מסוימות הם מושגים הראשי בקשר גומלין זה, אבל בארץ (ונצואלה במקרה) נשכחו, גם אם יש לך חוקה היום המציין אותה. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל קבוצת בזן. . יש צורך להצטרף הקרב של כמה אשר נקראים פעילי איכות הסביבה הם רק המכונה המפגינים של עסקאות, על-ידי עצם העובדה להזכיר המעצמות כי אנו זקוקים סביבה כדי להיות מסוגלים לחיות שלנו בית "לה טיירה" למות בידיים שלנו. מאמר זה פשוט רוצה למשוך ההשתקפות בנושא מרגש זה, אשר יכול להיות כל כך הרבה השלכות בחיינו מחיי היומיום עד רמות ההישרדות הכללית. הסביבה הופך להיות מקור של יתרון תחרותי: רציונליזציה צריכת המשאבים הטבעיים, זה כוננים פיתוח טכנולוגי, משפר את התמונה של מותג החברה והמוצר מגדיל את הסיכויים להיכנס לשווקים אחרים, כמעט תמיד מעלה את שביעות הרצון של העובדים, הלקוחות שלך. אנו מקפידים כי חייב להיות אחד קישור חברות עם ההגנה על הסביבה, שבו הניהול שלו באמת מתחייב להבטיח כי תהליכי הייצור, לייצור מוצרי אותו הם לא מזהמים בסביבה בה הם פועלים. מנהלים הרואים את הסביבה כגורם אסטרטגי מפתח העניקו ריק. לנהל כעת מתורגם לאחר ברורה ומיידית כל הזמן את הרעיון של אחריות חברתית ודמיין לא ארגון מוקף צמחייה ובעלי חיים עושה בניגוד עם בנין של ברזל ובטון; היא הפנמת התרבות של שמירה על הסביבה בארגון, לא משנה מידות זהות או מספר העובדים צורך זה, והכי חשוב, לא השגת רק להזדהות עם המטרות של החברה כי לקחת התרבות של שימור כי הדבר גורם תועלת לא רק כלכלית, אך במקום זאת מספקת יתרונות אישי ביחס והבריאות הנפשית של אנשים. כמה החלוצים יש הצפוי לקחת שינויים חשובים מאוד עמוק בתרבות הסביבה שלו, במצב של טיפול בבעיות, מחפשים פתרונות. הם משתמשים בית שלהם על-ידי טיפוח הסביבה כמו נכס של הארגון. מנהל טוב רודף תמיד היתרון של הארגון אלא אם משאבים טבעיים משמשים כראוי זה יכול לקבל: שמירת לנכות לי אותם, קצבי, תמלוגים, מסים סביבתיים וכדומה.; חסכון להטלת קנסות או עונשים; שומר על פרמיות ביטוח; ניכויים עבור השקעות "ירוק"; גישה תנאי אשראי נוחים. ניתן economize כמויות משמעותיות על-ידי הגדרת אסטרטגיה המתאימה של קניות ואזורי אפשרי של שיתוף פעולה עם ספקים ועם לקוחות לשינוי מפרטים של מרכיבים, רכיבים, תהליך הייצור, המוצר הסופי, אריזה אריזות, תחבורה שלה וצריכת הסופי שלו. יחסית בשוק העבודה, "נקי" מפעלים נוטים למשוך עובדים איכותיים ולהמנע לעתים קרובות לעזוב או שיש להם לסובב. חברות "נקי" נוטים להיות מנוהל היטב יודע לטפל בבריאות עובדים ואיכות הסביבה כדי לדאוג לבריאות של החברה. חברה מכובדת עם הסביבה היא חברה עם עתיד, גם העובדים יודעים את זה. מצד שני, אספקת סחורות ושירותים סביבתיים יש סיכויים טובים של צמיחה, הדור של תעסוקה, רמת הדרכה, מידע, יעוץ או עצה, ביקורות, הנדסה, יישום של מערכות ניהול, מומחים בנושא הצורך שלו מינהלות ציבורית. המסקנה כיום לא רק הוא תחרותי אבל מציעים איכות אבל לא רק ציות אותם סטנדרטים אבל לוקח בחשבון את האחריות של הטיפול הסביבה הסביבה לבין השכיחות של המוצרים המוצעים על-ידי חובות. אסטרטגיות אופטימלית הם ממשיכים לנקוט בגישה חדשה בדרך של עשיית עסקים, ניהול מדיניות אותם, חדש, אסטרטגיות, ובכך הדורשים החלטות, פעולות ולתאם פעילויות, אשר כולם שמטרתם להבטיח את עתידו של ניהול סביבתי. אבל הבעיה טמון התרבות של האנשים להפוך את כדור הארץ, הם פעמים כדי לדעת איפה אנחנו באים, בה אנו חיים, מה אנו חיים. אנחנו באים מן הארץ, אנחנו חיים על האדמה וראיתי אותה. * מקור:-ניהול סביבתי: הדחף או בלמים על התפתחות? נערך על-ידי חוזה Malave. מהדורות IESA, בספטמבר 1988. -כלכלה סביבתית: מבוא בארי ג. שדה. חברת McGraw-Hill, 1995 קרלוס Mora נ' הערות, הבעיה ניהול Venezolana.Faces, כסא UC