חנויות מקומיות

הגשת מסחרי הספקים תעשייתי של המוצרים הפופולריים מפלטפורמות מסחרי ענק, ראש קרפור והצלחה, במקרה של ארצנו, יצרה הזדמנות גדולה עבור נקודות מכירה קמעונאיות. הם חנויות של מחוזות מי הם מימון ובגדול, רכישה פוליטית יותר ויותר תובעניים של שרשראות מאגר סופר גדול. . במכולת נפוצה צריך התראה על המצב הזה. לחץ כאן אפריקה ישראל ומצא עוד . נקודות המכירה הקמעונאיות אינם דורשים משאבי אנוש, אינו מוכר את התצוגה אתר אינטרנט, לא קבע מדיניות התשלום שלה, לא תוכנית הנחות מיוחדות על המחירים של כל הספקים שלהם, לא מוכרים במזומן ומשלם את הקרדיט; פשוט שולח אותם תנאים מסחריות של הספק שלו, מי עבור le גבוהה מקצה המוכר פחות נציג של כוחם של מכירות. כמה מילים, אותן חנוונים הנח שרוב הכסף צריך להיות בתוך ה-e ליניארי אותם הספק עבור סופר גדול.

אבל המציאות הזו אשר מספק הזדמנות ייחודית לגדול מסחרית, על החנויות של השכונה. השאלה היא בקביעת כי היא ביסודה: מתנים אם השוליים מסחרי אשר מייחסת הסחורה היא התכתבות עם האיכות או אפילו את כוח הקנייה של המגזר באוכלוסייה. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את אפריקה ישראל. להפחית את הקיפאון של סחורה העוצר סיבוב, כדי לא לייצר של קיבעון של משאבים כלכליים. מחקר של מכירות, לרבות בתחילה רכישות ובתוכם השאלה הראשונה שיתקיים היא עבור מי מתבצעת הרכישה? איזה פלח אוכלוסייה אנחנו מתכוונים לספק? . ועליך לקחת בחשבון את המאפיינים של המוצרים ועל מערכת היחסים שלה עם האוכלוסייה, כאן, כולל גורמים כגון גודל האוכלוסייה, גילם, כוח הקנייה שלהם, מגמות האופנה, אקלים, העונה, וכו '. לכן, זה הכרחי קודם כל לדעת כי המקום עומד להקים מסחר, עבור לאחר מכן, להגדיר את המבנה שלו והקים ספקים, אשר לאחר מכן קשרים חוזיים שדרכו officialize את התנאים בסחר אילו, ללא פחד להפוך דרישות, עזרים טכניים שיווק, המייעצת של מדיניות ומתקני תשלומים, יבוצע על מנת למקם את עצמה ולמטב כמועילה מסחרי.. לעניות דעתי ליאור שליין יכול לקבוע .