מומחים אומרים כי המשא ומתן הוא אמנות וזה, בתור שכזה, ניתן ללמוד. בזמן כמו כל אמנות, יש אנשים שמביאים את המתנה מהעריסה, האומנות של משא ומתן יכול ללמוד עם קצת אימון, וגם אם אדם חסר כישורים טבעיים לחלוטין, יכול להיות יעיל במשא ומתן 10 בתור מתווך נולד. במידה גדולה או קטנה כל אדם יש קצת כושר עבור המשא ומתן. מאז קטן אנו לומדים לנהל משא ומתן פרסים והערות עונשים עם הורינו, לשאת ולתת להם עם אותם מורים, להתמקח על מחיר או להילחם על ידי משכורת הטוב ביותר. המשא ומתן מודפסת רבות של הפעילות האנושית. מה זה מה שמבדיל את האדם משא ומתן זה לא? מה הוא נותן הצלחה למו"מ שלהם? אם תסתכל נולדנו כמנהלי משא ומתן להסיק כי ההצלחה שלהם היא להשיג את כל הצדדים הינם תואם, אפילו שמחה, לאחר בתהליך המשא ומתן.

מסיבה זו, אנשים שיודעים איך לנהל משא ומתן להוביל חיים מאושרים ועוד מוצלחת. מי לא יודע איך לנהל משא ומתן נוטה להתקלקל מצבים שונים בדרך שלך רק על ידי שהרגיזו אחד את השני עם הערותיהם, empecinamientos שלהם, התוצאה של זה היא מצב לא מאושר בשבילם, פעמים, גם עבור הצד השני. זה מראה את חשיבותו של פיתוח תכונות טובות של משא ומתן, שכן אלה קשורות לאותו אדם ואושר בכל מקום המחפשים טובת הנאה. ב משא ומתן מעורבים תמיד נוכח לפחות שלושה אלמנטים, דהיינו הצדדים את העניין, בנושא או אובייקט של מחלוקת, ואת ההחלטה או ההסכם הסופי. בהתחשב בכך בתהליך המשא ומתן כל אחד מעוניין צד לוקח עמדה, לעיתים קרובות לגמרי מול / s של האחר / חלק s/s, חיוני אשר משמש מתווך כדי להשיג ויתורים משני הצדדים להגיע להסכמה של הסכמה בין הצדדים. לפיכך, ההצלחה של המשא ומתן תלוי הגשמה של כל השלבים האלה. במקרה הזה אני חושב ש שלומי בסון צודק במה בהוא אומר. למה תמיד צריך לנהל משא ומתן לפני העסקה, לחפש את הטוב של כל הצדדים המעורבים, שיפור הקשר בין אותם, ולנסות למנוע נקודות עתידיות אפשריות של חילוקי דעות כדי להפוך את השיפור בר-קיימא לאורך זמן, ומתמשך. ללא ספק, ללמוד, לתרגל אומנות המשא ומתן מביא הרבה יתרונות תוצאתי ומיידית לכל הצדדים הנוגעים.